Tracy Hamm se une a Beautiful Game en el episodio 20 para hablar de cómo hacer de la excelencia un hábito, crear oportunidades para los demás y equilibrar una ambición increíble con la paciencia necesaria para triunfar. Muchos de nosotros, ambiciosos, emprendedores y orientados a la acción, tendemos a sentirnos insatisfechos con el statu quo, incluso impacientes. Sin embargo, en el fondo sabemos que el éxito requiere un esfuerzo a largo plazo. Y la excelencia requiere años de rendimiento sostenido. En este episodio, Tracy nos habla de su ascenso como entrenadora, de cómo ayuda a los jugadores a alcanzar sus objetivos y de la importancia de hacer bien las pequeñas cosas.
Tracy es la entrenadora jefe de fútbol femenino en la Universidad de California-Davis. Convirtió San Francisco State en un programa ganador y dirigió con éxito el programa de Santa Rosa Junior College. Es una de las dos únicas mujeres estadounidenses que posee la certificación de entrenadora, la licencia "A" de la UEFA. Su viaje para obtener esta licencia es el tema del documental 'Entrenador.' Tracy tiene un máster doble en asesoramiento educativo especializado y en administración deportiva. Jugó en la Universidad de California Berkeley, donde fue capitana del equipo.
TRANSCRIPCIÓN:
Tracy Hamm
Tony Nicalo: [00:00:00] Hola y bienvenidos a Beautiful Game, un programa dedicado a ayudarnos a afrontar el cambio con confianza y a mejorar un poco cada día. Beautiful game está producido por Weasels FC, una comunidad de gente inteligente, tenaz y a veces subestimada que explora la resiliencia en un mundo incierto. Soy su anfitrión, Tony Nicalo. Acompáñenme mientras aprendemos a vivir, trabajar y jugar mejor.
Hoy estoy aquí con Tracy Hamm, entrenadora jefe de fútbol femenino de la Universidad de California Davis. Ha convertido a San Francisco State en un ganador y dirigió con éxito el programa en Santa Rosa junior college. Es titular de la licencia "A" de la UEFA, tiene un máster en psicología del deporte y otro en administración deportiva. Jugó en la Universidad de California Berkeley, donde lideró el equipo como capitana. Bienvenida, Tracy.
Tracy Hamm: [00:00:58] Muchas gracias por recibirme.
Tony Nicalo: [00:01:00] Beautiful Game está producido por una comunidad llamada Weasels FC. Empezamos preguntándote qué piensas del animal comadreja.
Tracy Hamm: [00:01:10] Oh, wow. Eso es un, tipo de, en realidad estaba pensando en ello como un hurón, y me encantan las mascotas y siempre he querido un hurón mascota.
Así que para mí fue realmente entrañable, pero sí.
Tony Nicalo: [00:01:21] Genial. Creo que son de la misma familia. En enero, diste un fantástico discurso en un evento de la WPSL en Las Vegas en el que compartiste no sólo tus logros, sino una fuerte mentalidad de crecimiento para mejorar continuamente. Hubo una autenticidad y vulnerabilidad que realmente resonó conmigo.
Y cuando hablemos de su historia y de cómo entrena, de su filosofía y de todos sus logros, terminaremos con ese discurso y esa historia y con algunas de las lecciones que se desprenden de ellos. Sólo para darle un poco de contexto de a dónde vamos. De acuerdo.
Tracy Hamm: [00:01:58] Vale, genial.
Tony Nicalo: [00:02:00] Así que hay un documental sobre usted obteniendo su licencia UEFA 'A' llamado Coach. Esa experiencia es ciertamente fascinante, y creo que había un artículo en el Journal of Applied Psychology que estudiaba las características del liderazgo. Y lo que ese estudio encontró muy claramente es que, en términos de cualidades de liderazgo, los hombres destacan en confianza, pero las mujeres destacan en competencia. Y creo que hay muchos momentos en ese documental en los que eso se ve claramente.
Así que enhorabuena por tu licencia UEFA A y por completar ese proceso. Es un gran logro.
Tracy Hamm: [00:02:40] Muchas gracias.
Tony Nicalo: [00:02:42] Sin embargo, lo que más me llamó la atención fue que al principio de la película leyeras un poema que escribiste en séptimo curso y que te hizo llorar. ¿Por qué?
Tracy Hamm: [00:02:52] Sí. Obviamente recortaron muchas partes de la película. Lo que omitieron, que no se explicó muy claramente, fue que yo no había leído ese poema hasta que lo leí por primera vez. Mi madre se lo había enviado. Me habían pedido un montón de material diferente de cuando yo estaba creciendo y jugando y videos caseros y cosas por el estilo. Y mi madre había incluido ese poema. Y ese fue el principio, cuando me lo entregaron y me dijeron. ¿Escribiste esto? ¿Recuerdas haberlo escrito? Y yo dije algo así como, creo que estaba en séptimo grado, pero no lo había leído. Lo que más me emocionó fue que me encantaba el fútbol. Me encanta este deporte.
Me hizo sentir. Al igual que la reflexión como lo mucho que todavía me encanta. Me hizo llorar porque estaba como, esto es, no puedo creer lo mucho que me gustaba cuando tenía 12 años y lo mucho que todavía me gusta ahora. Todavía siento lo mismo. Creo que dice que la mejor parte de mi día es estar en el campo y yo estaba como, Oh, eso sigue siendo tan cierto para mí. Me encanta el fútbol. Es una gran parte de mi vida. Es como todo lo que hago.
Tony Nicalo: [00:03:58] Increíble. Eras el capitán en Berkeley, y has hablado sobre el final de tu carrera como jugador en Berkeley, y esto también se habla en la película, que realmente no tuviste oportunidades de jugar profesionalmente y las palabras que has utilizado para describirlo son que estabas devastado y sentías que habías perdido tu identidad. Jugaste en la WPSL, fuiste reclutado por el FC Gold Pride, y hablaremos de ello al final, como ya he mencionado, donde acabaste siendo eliminado del Pride pero luego jugaste para el Atlanta Beat. Y luego la WPS se integró en ese contexto en el que el fútbol es, obviamente, tan importante para ti y forma parte de tu identidad, y lo amas tanto.
¿Por qué no fuiste a jugar a Europa? ¿Por qué no intentaste averiguar cómo jugar en la Frauen Bundesliga o en la Toppserien de Noruega o en algún lugar de Escandinavia?
Tracy Hamm: [00:04:51] Es una gran pregunta. Obviamente reflexionando como mirando hacia atrás, me gustaría haberlo hecho, porque definitivamente tuve oportunidades de hacerlo. Ya sabes, mi entrenador de la universidad había estado bastante bien conectado y era como, sí, si quieres ir, como definitivamente vamos a encontrar un lugar.
Soñaba con estar en la selección sub-21 y en la absoluta. En aquel momento, la única opción que tenía para seguir desarrollándome era irme a jugar al extranjero. Y había conseguido un trabajo bastante bueno que surgió de unas prácticas en mi último año de universidad en Cal. Y... Oh, fue una de esas cosas en las que era como Trace, como, ¿las cuelgas?
Y siempre pueden entrenar. Usted puede jugar para la estrella y la WPSL y. Usted todavía puede jugar, pero usted tiene un trabajo asesino, como mantener este trabajo. Y esa fue la razón por la que tuve un buen trabajo nada más salir de la universidad. En realidad no tenía nada que ver con el fútbol. Trabajé para un montón de diferentes empresas de licores y estaba teniendo el mejor momento, que, las prioridades aquí.
Sentía que había otras posibilidades de jugar aquí y seguir desarrollándome. Sabía que el Storm era muy bueno y sabía que iba a haber muchos jugadores de la selección nacional en él, así que sentí que aún podía mejorar si me quedaba aquí. Además, está el factor novio y si quieres irte y todo tipo de errores y cosas en las que piensas cuando tienes 22 años, como mirar atrás.
Así que, sí.
Tony Nicalo: [00:06:06] Muy bien. Eso es muy útil porque como usted ha mencionado, un montón de cosas se quedan fuera del documental y vi el documental y luego me estaba aprendiendo acerca de usted a través de todo lo demás que pude leer y descubrir y entrevistas y me molestó, había una parte en la que estoy como, Tracy es este fantástico solucionador de problemas, agresivo figuras cómo hacer las cosas. Así que estaba devastada por no poder jugar, pero luego no fue a jugar. Y en la película se hace hincapié en la, no hubo oportunidad de jugar profesionalmente, por lo que se vio obligado a seguir este camino a través de fútbol de Estados Unidos. Así que te lo agradezco de verdad. que te hayas tomado la molestia de responder a eso, y ahora las cosas tienen un poco más de sentido para mí.
Así que, en algún momento, empezaste tu carrera profesional de entrenador. Dejaste el trabajo en el negocio del licor. Sí. Llevabas años entrenando. Empezaste a entrenar cuando estabas en el instituto, pero empezaste tu carrera de entrenador profesional en el colegio de Santa Rosa. Hemos visto Last Chance U y Cheer. Has descrito como un reto tratar con jugadores para los que el fútbol no era lo más importante de su vida. ¿Cómo fue allí para usted?
Tracy Hamm: [00:07:22] Cuando acepté ese puesto, no sabía nada del fútbol universitario. Y también era un puesto de profesor a tiempo completo. Así que tenía que enseñar diferentes clases de actividades y un par de clases magistrales diferentes. Pero al conocer al equipo, sabia que habian tenido exito en el pasado y estaba tratando de averiguar por que estos jugadores talentosos terminan en una universidad junior cuando hay tantas oportunidades para que los jugadores jueguen en escuelas de cuatro anos, ya sea division uno o division dos o NAIA, lo que sea.
Y poco a poco empiezas a conocer sus historias. Y hay una variedad de razones por las que las mujeres terminaron allí. Y muchas de ellas se debieron a que no estaban entusiasmadas con la escuela a la que iban o por la que eran reclutadas, o no tuvieron una buena experiencia cuando regresaron. No tenían los medios financieros. No tenían las notas, no tenían el apoyo familiar. Quizá tomaron malas decisiones en el instituto que afectaron a su elegibilidad, sea lo que sea. Pero, sinceramente, Santa Rosa fue posiblemente el momento más importante de mi carrera, porque me hizo interesarme de verdad por las personas y por cómo quiero que me recuerden y cómo quiero influir en sus vidas y en su trayectoria.
Porque para mí, los jóvenes de 18 a 20 años en una universidad junior son el momento más maleable en la vida de cualquier persona y entender de dónde vienen y quiénes son me ayudó a entrenarlos con más éxito. Y realmente no había considerado eso como entrenador antes porque he estado entrenando y jugando a un alto nivel donde todo el mundo estaba súper intrínsecamente motivado y todo el mundo quería ser el mejor y el hecho de que todo el mundo, no quiero decir que todo el mundo es realmente general, pero la mayoría de la gente tenía un montón de apoyo en muchas, muchas maneras de tener éxito.
Y aquí está este grupo de mujeres que quizá no hayan tenido la misma oportunidad. Así que me hizo pensar en el coaching de la persona como un enfoque mucho más holístico y entender las barreras y los obstáculos que tienen y sus fortalezas y debilidades de una manera mucho más profunda y más profunda, y ayudarles a tipo de averiguar el siguiente paso.
Para mí, era un grupo ecléctico de mujeres, con diferencias demográficas extremas que, como entrenadora, me desafiaron a preguntarme: ¿cómo liderar desde abajo? ¿Cómo liderar desde arriba? ¿Quiénes son las líderes y en esta situación y simplemente fusionar este grupo masivo de mujeres que todos tienen personalidades muy diferentes y diferentes historias de fondo y para convertirse en uno y ganar un campeonato.
Tony Nicalo: [00:09:38] suena un poco como Last Chance U y Cheer, donde hay gente que estuvo allí por todo tipo de razones y ganaron un campeonato. Yo mismo no entiendo muy bien el proceso de la universidad junior. Entonces, cuando alguien se gradúa en la universidad junior, ¿hay algún ejemplo de un jugador que haya cambiado mientras jugaba con vosotros y que luego haya acabado yendo a jugar a la primera división o que haya podido conseguir otros objetivos por el camino? ¿Puede contarnos alguna anécdota?
Tracy Hamm: [00:10:05] Claro. Cuando llegué allí después de mi primer año, mi misión era conseguir que todo el mundo fuera a escuelas de cuatro años, porque yo decía: este es vuestro billete. Hay un lugar para que todos jueguen en todos los niveles. Puede que no sea el lugar más ideal, pero vais a tener la escuela pagada y vais a ir a la universidad, vais a salir de aquí y no os vais a quedar en Santa Rosa para siempre. Vamos a hacer algo con tu talento. Y en mi tercer año, teníamos 14 jugadores de segundo año y los 14 fueron transferidos para jugar en la universidad en una escuela de cuatro años. Así que yo estaba en una. Me dije, este es tu plan. Esto es, esto es lo que voy a conseguir. Vas a ir a la universidad. Así que tuve un par de jugadores de la división uno en realidad mi primer año, una chica llamada Corelli, que en realidad entrena ahora también, que es impresionante.
Fue a jugar a San Jose State. Tuvo una gran carrera. Otra de mis jugadoras, el último año que estuve allí, se fue a Arizona State. Así que fue como la primera transferencia pac-12 de Santa Rosa. JC, su hermana gemela jugó en Humboldt. Había un montón. Pero sí, siguieron adelante y tuvieron grandes carreras y obtuvieron sus títulos universitarios, de lo que yo estaba muy orgullosa. Y al final del día, estoy orgulloso de los campeonatos. Estoy orgulloso de que hayan salido de aquí, pero también estoy orgulloso de que hayan podido cambiar el rumbo de sus vidas. Y me emociona ver hacia dónde se dirigen en el futuro.
Tony Nicalo: [00:11:12] Creo que parte de lo que has descrito en cuanto a trabajar con los jugadores como personas y entenderlos y saber qué les motiva es muy importante también desde el punto de vista de la cultura y la creación de equipos. Has hablado de que una de las cosas que te interesan de la competición es que puedes mostrar una faceta diferente de ti mismo cuando compites. ¿Cómo activa esa mentalidad en sus jugadores? Que cuando salten al campo puedan, ¿cómo acceden a una parte diferente de lo que son y cómo sacas eso a relucir en ellos?
Tracy Hamm: [00:11:44] Creo que gran parte de lo que hago, y esto es algo así como mi elemento principal, y estoy seguro de que me has oído decir esto en otros podcasts, como la forma de hacer cualquier cosa es la forma de hacer todo. Así que sin duda hay un elemento de ser capaz de encender un interruptor, pero también creo que el éxito y el impulso viene de lo que eres como persona, y se refleja en sus académicos.
Se refleja en tus relaciones, en tu carrera, en lo que sea. Tienes que exigirte a ti mismo más de lo que los demás esperan de ti. Y cuando entras en el campo, se pone de relieve, y se convierte en ese impulso y esa pasión. Tiene que ser, este es tu lienzo, ¿verdad? Como para mí, el fútbol es un arte. Este es el momento de pintar tu cuadro y perseguirlo. Y para mí, siempre he sido una persona muy competitiva, en todo lo que hago y ni siquiera con otras personas. No me comparo necesariamente con lo que hacen los demás. Soy muy competitivo conmigo mismo.
Si no puedo hacer algo, me pregunto por qué no puedo hacerlo. Y trato de averiguarlo por mí mismo, pero creo que intentar sacar lo mejor de tus jugadores y hacer que enciendan ese interruptor competitivo y tengan esa mentalidad, ese profundo deseo de ganar. Viene del entrenamiento. Y no es necesariamente algo que se enciende y se apaga. Para ser grande hay que ser bueno constantemente. Eso empieza con el entrenamiento. Empieza en todo lo que haces. Para mí, la hora del partido es la oportunidad de poner todo tu esfuerzo en el campo y luchar por tus compañeros, por tus entrenadores, por tu programa. Y si no tienes ese deseo, esa pasión y esa energía...
Y esa voluntad de ganar, entonces este no es el lugar adecuado para ti en ningún sitio en el que yo haya estado. Porque así es como trabajo y tengo esa expectativa, ese estándar para cualquiera que juegue para mí.
Tony Nicalo: [00:13:21] Imagino que esa escena del Último Baile en la que Jordan llora por lo competitivo que es, y ese es el núcleo de lo que es, debe resonar en ti.
Tracy Hamm: [00:13:30] Lo sentí hasta la médula viendo el Último Baile, en realidad, valida muchas de las cosas que digo que son las cosas que siento y estoy como, vale, de acuerdo, no soy solo yo.
En
Tony Nicalo: [00:13:43] episodios más recientes dejan claro que su competitividad le dificultaba ser amable o ser percibido como amable, en cualquier caso. Creo que algo que me queda claro es que realmente valoras construir una cultura y que valoras hacerlo a través de valores. Y quiero hablar un poco de cómo lo está haciendo en UC Davis, porque UC Davis es un icono cultural en California. Es el campus más grande por superficie. Tiene un programa de ciencias agrícolas de primera clase.
Es la universidad número uno del país en medicina veterinaria. Pero, en realidad no ha tenido un programa de fútbol muy fuerte. Llevan una década sin tener un programa ganador. En tu primera temporada, has hecho un gran trabajo haciéndolos competitivos. Siete victorias, 11 derrotas, pero todas las derrotas fueron muy ajustadas, a excepción de Fullerton y Oregon State.
Hay otra entrenadora con la que hemos hablado que volvió y fue ayudante en la USC, y ahora como entrenadora jefe en la Universidad de Michigan, Jennifer Klein. Que tuvo que pasar por un proceso similar de tomar los valores de la escuela e integrarlos en el programa de fútbol. Así que tenían un eslogan llamado makeup Michigan y querían incorporar la historia de Michigan como institución y sus valores al programa. La UC Davis es una institución de éxito. ¿Cómo utiliza su historia y sus valores como base para su trabajo?
Tracy Hamm: [00:15:13] Esa es una muy buena pregunta. Creo que, más o menos donde estamos, y esto es, ya sabes, me contrataron un par de meses antes de la temporada comenzó el otoño pasado. Para mí, el otoño consistió en entender a las mujeres y las tradiciones que querían mantener. ¿Qué tipo de atletas hay aquí? ¿Qué tipo de estudiantes hay aquí? No les impuse una cultura ni un sistema de valores. Porque para mí, no creo que se pueda venir con armas despidiéndome. Esto es lo que vamos a hacer. Tienes que entender de qué va la escuela.
Había crecido en la zona de la bahía, pero no sabía mucho de Davis, como tú has dicho, aparte de que es una gran universidad desde el punto de vista académico. Así que me tomé mi tiempo para descubrir qué había en el campus. ¿Dónde están las vacas? ¿Dónde están los caballos? Me encantan los animales. Estaba muy emocionada de estar aquí, pero ya sabes, ¿en qué se especializa la gente y quiénes son los estudiantes que ya están aquí, quiénes son los atletas? Y, obviamente, después de la temporada de otoño, entender cuáles eran las prioridades. En realidad, este trimestre de invierno se trataba de reenfocar, no necesariamente de quitar las prioridades de lo académico, porque eso es muy, muy importante. Pero permitiéndoles tener un equilibrio en hacer ambas cosas y encontrar la alegría en el fútbol de nuevo, y está bien divertirse y competir entre sí.
Davis es un lugar muy, muy especial. El campus es increíble. Los profesores, la administración, todo aquí ha sido fantástico. Así que este invierno se trataba de tomar algunos de esos requisitos como académicamente y lo que los estudiantes atletas valoran. Si ustedes trabajan tan duro en el aula, ¿por qué no pueden trabajar tan duro en el campo de fútbol?
Y resulta que pueden si realmente, realmente invierten en sí mismos. Y eso fue algo en lo que más pensé: tienes éxito en todas estas otras áreas. ¿Por qué esta es el área en la que no lo eres? Y para mí se reducía al amor y la alegría por el juego. Sentí que los jugadores amaban la escuela y amaban Davis. Les encantaba el campus, pero no les gustaba el fútbol. Y competir en el fútbol universitario es como, si no amas esto, vas a tener muchas dificultades para sobrevivir durante años. Esto tiene que estar cerca de la cima. Tiene que ser uno, dos dividido con los académicos. Y trabajamos en ello, entrenamos y ya sabes, yo estaba como, chicos, no se puede tener sólo un estándar aquí.
También hay que tener un nivel en el campo. No puedes apasionarte sólo por la escuela. Esto no va a funcionar. Y lo entrenamos y trabajamos en ello y se nos ocurrió nuestro nuevo sistema de valores. Y realmente incorpora, creo, ser un buen estudiante, pero también ser un atleta fantástico y sobresalir en ambos y querer sobresalir en ambos. Y lo que es más importante, creo que para mí, disfrutar haciendo ambas cosas y divertirme en el campo.
Tony Nicalo: [00:17:53] Hábleme de algunos de los jugadores individuales, y no por su nombre, pero usted vino a construir un gran programa. Imagino que hay algunos jugadores que eligen Davis porque no consiguieron una beca para Stanford o Carolina del Norte. ¿Cómo utiliza los valores para motivarlos? Sé que en su proceso de reclutamiento busca jugadores que quieran competir, que tengan ese deseo, que estén dispuestos a sacrificarse. ¿Algunos de ellos se decidieron. Oh, vale. No voy a jugar al nivel que pensaba, así que me centraré en los estudios. ¿Algunos de ellos tienen un chip en su hombro ahora que usted es capaz de ser como, no, realmente, usted puede competir a ese nivel. Esos entrenadores que estaban equivocados. ¿Cómo lo ves? ¿Cómo funciona?
Tracy Hamm: [00:18:34] Porque sólo hay un puñado de jugadores que no quiero decir que recluté. Desconozco muchas de las motivaciones de la mayoría de los jugadores que están aquí y por qué eligieron Davis. Obviamente, les he hecho esa pregunta. Nunca se sabe la respuesta completa, pero supongo que el rigor académico y los estudios para obtener un título en Davis eclipsaron sin duda algunas otras oportunidades de ir a otras universidades. Y eso pasa mucho en el fútbol femenino. Tienen oportunidades de ir a escuelas estatales o a escuelas de fuera de California con dinero y becas.
Y luego eligen Davis sólo porque es la mejor escuela académica. Así que hay diferentes motivaciones y diferentes razones. Pero creo que lo que he descubierto es que las mujeres de aquí son increíblemente inteligentes y están increíblemente motivadas para utilizar el fútbol como medio para avanzar en sus carreras. En mi opinión, sólo una o dos jugadoras han mencionado alguna vez jugar profesionalmente o querer hacerlo. Para mí, eso fue una señal de alarma. Obviamente, como alguien que quiere que la gente juegue, que las mujeres jueguen al fútbol profesional y permanezcan en el campo y en la industria. Y eso obviamente afectó a nuestro reclutamiento. Para seguir adelante, necesitábamos futbolistas, gente a la que le guste el fútbol y que tenga una vida académica equilibrada.
Pero sí, son mujeres increíblemente inteligentes que quieren utilizar el fútbol como una forma de avanzar en su próxima carrera y en su próximo paso, y no hay nada malo en ello, pero no puede haber el nivel de disparidad que hay ahora. Probablemente sea 80-20 ahora mismo. Yo digo, está bien, podrías seguir compitiendo y querer jugar profesionalmente como tu carrera. No quiero decir que tu carrera pueda esperar, pero para mí, es como, juega tanto como puedas. Sigue con los tacos, sigue con ellos. Sigue jugando. Puedes empezar la carrera de enfermería a los 28. Empieza más tarde. Seguirá ahí. Así que estamos tratando de encontrar ese equilibrio. Y he estado aquí menos de un año todavía, así que todavía estoy tipo de navegación cómo funciona la escuela y cómo vamos a tener éxito. Ya sabes, aprendiendo cada día.
Tony Nicalo: [00:20:35] Bueno, con el objetivo de Davis de ser una institución al servicio de los hispanos, quizás dada su opinión sobre la Federación de fútbol de EE.UU. y su vena rebelde, el hecho de que la Federación de fútbol de EE.UU. pase por alto a los jugadores mexicano-americanos con bastante frecuencia. ¿Está trabajando en una asociación con la Federación Mexicana?
Tracy Hamm: [00:20:58] Me encantaría. Antes de la gran pausa de Covid. Una de nuestras ex jugadoras, Janette González, juega en el club América y yo iba a ir a ver uno de sus partidos profesionales, y coincidió con la Copa Mundial Sub-17, que se celebra en Ciudad de México. Así que fui allí e intenté establecer contactos. Me encantaría. Creo que sería increíble para mí. Soy un entrenador que celebra la diversidad, que celebra la inclusión, y me encantaría, quiero decir agitar la demografía, pero para mí se trata de ofrecer oportunidades a las que otras personas no tienen necesariamente acceso. Y he estado, ya sabes, obviamente en Santa Rosa junior college, que era una especie de gran pieza en San Francisco State. Teníamos, en realidad diría jugadores predominantemente hispanos. Así que para mí, soy un gran defensor de eso y de celebrar las culturas de las personas y tratar de darles oportunidades que tal vez no existan o a las que no hayan tenido acceso, por supuesto.
Tony Nicalo: [00:21:54] Bueno, ya has hablado de la importancia de la representación y de los beneficios que supone para las mujeres tener una entrenadora fuerte, y del impacto que eso tuvo también para ti. Creo que cuando dejaste San Francisco State, tu ayudante, Brittany Cameron, es ahora la entrenadora jefe. Y creo que lo que quiero dejar claro es que hay mucha gente que habla de la importancia de la diversidad, y eso es algo que les importa, pero, mi impresión es que tú realmente lo vives y haces el trabajo de traer a otras personas contigo.
Tracy Hamm: [00:22:28] Absolutamente, y me siento muy afortunada de, obviamente, haber jugado en Cal y haber estado rodeada de mujeres que sienten lo mismo y haber ido a una institución que también se remonta y es una institución muy, muy progresista. Y obtengo tanto valor y me encanta ganar, obviamente, como soy increíblemente competitiva. Como he dicho antes. Pero al fin y al cabo, cuanto más maduro y mejor entiendo el mundo en general, más me motiva ayudar a otras personas a tener acceso. Entiendo que nací en una situación muy privilegiada y quiero usar eso para asegurarme de que estoy devolviendo a las diferentes comunidades.
Pero he ganado mucho valor, orgullo y perspectiva dando oportunidades a otras personas. Porque sí. Hay tantos entrenadores y jugadores que pasan desapercibidos por alguna razón. E intenté invertir mucho en diferentes grupos para asegurarme de que tuvieran las mismas oportunidades que los demás. Y no solo las mujeres, sino también las mujeres de color y la comunidad LGBTQ. Si no tienen voz, alguien tiene que hablar por ellos e intentar darles oportunidades diferentes. Así que estoy entusiasmada porque lo que es genial es que una vez que tienen la oportunidad, la mayoría de las veces todos la aprovechamos.
Y eso es, eso es emocionante. Y eso es lo que trato de retratar como, Hey, no es sólo lo suficiente para tener una oportunidad. Ahora tienes que ir tras ella. Ahora tienes que aprovecharla. Hazme sentir orgulloso. Y yo voy a devolver a usted y es genial. Muchas veces, cuando ayudo a otras personas, se dan la vuelta y me ayudan a mí también, como si todos nos promoviéramos y abogáramos los unos por los otros, y eso es para las mujeres, en particular, al final del día, todos tenemos que ayudarnos y apoyarnos mutuamente y ayudarnos a navegar por una industria y un mundo dominados por los hombres. Pero sí, gracias por decirlo. Te lo agradezco.
Tony Nicalo: [00:24:18] Bueno, una de las cosas que me encantan de la comadreja animal y de lo que estamos tratando de construir con la comunidad es que las comadrejas son inteligentes, tenaces, pero son increíblemente subestimadas e incomprendidas, y son capaces de lograr cosas que toman presas que son dos o tres veces su tamaño. No se rinden. Y creo que como sociedad, a menudo subestimamos a la gente por muchas razones diferentes. Has descrito algunas de ellas, que son tristes y obvias, como el género, la raza. Así que te entiendo.
Tracy Hamm: [00:25:00] Me gusta eso de las comadrejas. Okay.
Tony Nicalo: [00:25:03] Has mencionado una de tus frases sobre cómo haces cualquier cosa es cómo haces todo, y quiero hablar de esa específicamente en un minuto, pero quiero hablar de varias de tus diferentes frases porque creo que en lo que me gustaría centrarme es en los aforismos frente a los tópicos, donde un aforismo es una declaración concisa de la verdad, a menudo ingeniosa, pero no siempre. Mientras que una perogrullada es más bien un cliché moralista. Así que un aforismo como "al que madruga Dios le ayuda". Probablemente sólo sea un aforismo si se dice la segunda parte, es decir, que el segundo ratón se lleva el queso. Y los tópicos son cosas como "es lo que hay" o "todo pasa por algo".
Hay dichos que son un poco problemáticos porque crean esta ilusión de justicia y orden en el mundo, y nos impiden ver la posibilidad de que el mundo sea injusto y caótico. Y por eso quiero hablar de cuatro dichos que tienes. Y quiero hacer este ejercicio en el que trabajemos juntos para asegurarnos de que son aforismos y no lugares comunes.
Tracy Hamm: [00:26:12] Vale.
Tony Nicalo: [00:26:13] Así que la primera es sentirse cómodo siendo incómodo. Es el proceso de disfrutar de la adversidad. Pero creo que el momento que estamos atravesando ahora y la forma en que muchas empresas lo ven giran en torno al sentido de nunca desperdiciar una buena crisis. Y así, como máster en psicología, como coach, ¿cómo piensas en los rituales del error en torno a lidiar con los fracasos y lidiar con la incertidumbre y las cosas que son incómodas?
Tracy Hamm: [00:26:46] Bueno, creo que al decir eso, soy alguien que está muy orientado a la acción. Y mucha gente dice eso, ¿verdad? Es como sentirse cómodo estando incómodo, pero la esencia de eso es dar el primer paso y reconocer que esta no es una situación normal. No es una situación que invita o accesible, y luego ver eso y como caminar hacia el fuego y abrazar eso, y puede ser aterrador. Es realmente aterrador en primer lugar, reconocer que hay un problema. Pero luego, en segundo lugar, como lanzarse en el medio de ella y se necesita preparación.
Hace falta valor. Y para encontrarlo, para mí, rodearse de gente que te apoye es muy importante. Pero como empezar poco a poco y no tienes que dar como un gran salto en el fuego, pero como dar pasos de bebé en el fuego está bien también.
Tony Nicalo: [00:27:37] ¿Cuáles son los elementos de acción? ¿Es hablar de uno mismo? ¿Es tener un ritual del error? La conciencia es obviamente el primer paso: me siento incómodo y eso está bien.
Tracy Hamm: [00:27:47] Creo que fracasar. Fracasar es algo que está bien y te estás refiriendo al ritual del error. Hay errores, pero también hay estas cosas que vemos como fracasos que son oportunidades para levantar las manos y ser como, está bien, bueno, supongo que no funcionó, pero reconociendo en ese momento de un fracaso o un revés, tipo de replanteamiento, supongo, en una oportunidad sería como el paso de acción.
Tony Nicalo: [00:28:09] Así que la siguiente es, creo, una que has heredado de tu padre, que es aparecer como la parte más difícil.
Tracy Hamm: [00:28:15] Absolutamente. Y de nuevo, que tipo de va junto con la primera cosa es. Si no te das una oportunidad. Otra cosa que mi padre siempre dice es, si no preguntas, la respuesta siempre es no o no preguntas. No lo consigues. Y él solía decir eso cuando yo era pequeño, como siempre, y todavía me lo dice ahora. Bueno, si no preguntas, no lo vas a conseguir. Bueno, está bien. Bueno, déjame preguntar entonces. Y entonces pienso. Realmente lo es. Porque yo diría que la mayoría de la gente cuando no persiguen algo, es por miedo.
Cierto. Y es por sentirse poco preparado o no tener confianza en algo. Y cuando dices que lo más difícil es presentarse, normalmente es darse la oportunidad de hacer algo. Y para mí, presentarme en Gales para empezar mi licencia UEFA 'B' fue simplemente presentarme y sobrevivir. No sabía si iba a aprobar o no, si iba a tener una experiencia terrible o genial, pero esa fue la parte más difícil para mí. Para poder presentarme en Gales, tenía que solicitarlo. Si no lo solicitaba, nunca lo sabría. Si no lo pido, no lo consigo. Así que creo que hay que aceptar que nunca sabes de lo que eres capaz hasta que te presentas, hasta que te das la oportunidad de demostrarte a ti mismo que puedes hacer más de lo que crees.
Tony Nicalo: [00:29:29] Y me gusta esa porque no garantiza que vayas a tener éxito una vez que te presentas, pero te garantiza que fracasarás si no te presentas.
Tracy Hamm: [00:29:36] Absolutamente.
Tony Nicalo: [00:29:37] La siguiente es nunca esperes algo más de lo que trabajas por ello.
Tracy Hamm: [00:29:41] Sí, esa es probablemente mi favorita. No sé de dónde la saqué. Siento que he trabajado muy duro por todo lo que tengo o todo lo que he hecho, y puedes esperar cosas y esperar tener una oportunidad y esperar que alguien te vea o identifique lo que has estado haciendo y, pero eso es 90% del tiempo, no es el caso. No te levantas un día y vas caminando por la calle y alguien te dice, Hey, aquí está esta increíble oportunidad. Tienes que crear oportunidades. Y para mí, sólo he tratado de hacer más de lo normal, el tipo medio de persona. No creo que soy promedio. Nunca quiero ser promedio. Quiero aprovechar al máximo mi vida, mis relaciones, mis amistades, mi carrera y mis equipos, y puedes quedarte atascado esperando algo.
Y para mí, ¿por qué tener un máster? Podría tener otros dos, no tengo dos masters, déjame tener un UEFA 'A' nadie más tiene un UEFA 'A', ya sabes. Ni siquiera es realmente compararlo con otras personas lo que tienen o no tienen. Pero para mí, ¿por qué quiero hacer lo que hacen los demás? Quiero ser excepcional. Y en un mundo donde ya no hay muchas primicias, quiero ser el primero en hacer algo. Y, en realidad, en ese momento probablemente sea un poco egoísta, pero al final lo que quiero es que otras mujeres me vean haciendo esas cosas también y piensen: "Yo también puedo hacerlo". Y a veces solo hace falta ese primer paso o esa primera persona que haga algo para inspirar a otras personas.
Y sé que eso me ha pasado a mí y siento que no puedes simplemente esperar que algo vaya a funcionar. Hay que trabajar para ello. Y a veces cuando trabajas por algo y no funciona. hay otra oportunidad que surge de ello. Así que cuando obtuve mi segunda maestría, ¿cuál era el propósito de eso?
Pero ahora es una especie de escalada en como, Oh, bueno, como ¿quién es esta persona que va por encima y más allá? Y yo soy como, bueno, yo, estoy tratando. Quiero ser realmente excepcional en todo lo que hago y no quiero que mis equipos, no quiero sentir nunca que no puedo dar a mi equipo lo mejor de mí.
Tony Nicalo: [00:31:36] Esa búsqueda de la excelencia, la noción de ser consistentemente bueno como lo que separa lo bueno de lo grande, ese nivel de consistencia. La habituación a la excelencia es lo último. Cómo haces algo es cómo haces todo. Háblame de por qué devolver la cesta cuando terminas de comprar o el carro de la compra, si compras en un sitio con aparcamientos. ¿Por qué es importante?
Tracy Hamm: [00:32:05] Mis padres eran increíbles, como crecer, no tomar atajos para nada. Si hacías trampa en un juego de mesa, literalmente no podías volver a jugarlo hasta que te dieran una moratoria. Hay una norma, ¿verdad? Y hay esta expectativa. Recuerdo a mi madre cuando era pequeña, no guardes el carro de la compra después de cargarla y yo iba a ponerlo en la acera y ella decía, no, no lo creo. Si no lo guardas, alguien tiene que hacerlo por ti. Y eso no es lo que hacemos aquí. Eso no es lo que eres. Esa no es nuestra familia. Tú te encargas de lo tuyo y tú, tú lo haces. Y algo realmente simple. Tienes seis años y te molesta tener que caminar 10 metros más...
Esas cosas importan. Creo que ser consistentemente bueno, eso es lo que lleva a la grandeza porque es duro. Es realmente difícil. Es difícil ser bueno todo el tiempo, y por eso la gente se convierte en grande, porque la mayoría de la gente no quiere ser buena todo el tiempo, y eso está bien. es un camino diferente, es un tipo diferente de mentalidad. Pero creo que cuanto más te concentres en ser bueno fuera del campo o fuera de la cancha, sea lo que sea, eso se traduce en tu rendimiento en el campo. Porque no te echas atrás ante nada, asumes la responsabilidad o eres muy responsable de tu propio rendimiento.
Y luego, a su vez, afecta a tu capacidad para comunicarte y liderar a tus compañeros de equipo también porque te ven haciendo cosas extra. Te ven haciendo bien las pequeñas cosas. Te ven siendo consistentemente bueno. Así que si tienes comentarios que dar a alguien, en realidad no pueden decir nada. Espero que les inspire y que quieran usar tu ética de trabajo como ejemplo para sus propias vidas. Creo que la inversión que haces en ti mismo afecta en última instancia a la forma en que eres capaz de comunicarte eficazmente, aceptar retos y dirigir a otras personas.
Bueno, creo que esa es la interesante extensión de ello, que se convierte en un principio de liderazgo. Usted sabe, usted era un niño de la zona de la bahía del norte de California que era ostensiblemente un fan de los 49ers, fútbol americano, y compartió una historia sobre Jerry Rice.
Sí. Mi historia favorita.
Tony Nicalo: [00:34:10] Sí. Que si eres el mejor, tienes que ser el mejor y hacer que la gente que te rodea sea mejor. ¿Puedes compartir esa historia de nuevo y el impacto que tuvo en ti?
Tracy Hamm: [00:34:19] Sí, así que vi un documental, es increíble, llamado En busca de la grandeza, y es Jerry Rice, Wayne Gretzky y Pelé.
Fui a verla a San Francisco, y Jerry Rice iba a estar allí, y me encanta Jerry Rice. Así que fui y vi, y esto no estaba en la película, así que fue una especie de hecho posterior durante un Q y A. Y Jerry está hablando de cómo realmente le gustaba tener un cierto peso. No recuerdo cuál era, pero le gustaba tener ese peso específico.
No como 196 no 194 pero como 195. Y así, antes del entrenamiento, él iba a hacer ejercicio por su cuenta y, a veces, simplemente se subía a la cinta y corría un par de kilómetros más o hacía algún tipo de entrenamiento. Y entonces sus compañeros de equipo empezaban a entrenar y él estaba todo sudado y obviamente había trabajado muy duro antes. Y ellos lo miraban como, bueno, ¿qué estás haciendo hombre? ¿Tenemos tres horas de entrenamiento? Y él es como, tengo que llegar a mi peso. Y ellos son como, ¿por qué eso importa tanto? Y así Jerry como, bueno, porque eso es cuando estoy como mi rendimiento más óptimo. Eso es cuando mi mejor de esta manera, esto es lo que soy más rápido, cuando soy más rápido, mis pies funcionan mejor, mis manos funcionan mejor. Estoy marcado. Estoy muy concentrado. Este es mi peso. Y en última instancia está diciendo. Si el cornerback está tratando de marcarme durante la práctica y no estoy a mi velocidad óptima, entonces no voy a hacerlo mejor. Si me estoy moviendo lentamente, no estoy entrenando y hacerlo mejor, y él es como, si estoy tratando de atrapar un pase de Steve Young, Joe Montana y mi ruta está apagado porque no estoy corriendo tan rápido como lo hago normalmente o mis pies no son tan rápidos, bueno, entonces el pasado va a estar apagado.
Así que no va a hacerlos mejores. No va a hacernos tener éxito en el juego en el futuro porque nuestro tiempo va a estar fuera. Así que es muy importante para mí ser así. Y pensé que era tan increíble porque tienes el poder de hacer mejor a la gente a tu alrededor y tan detallado y tal vez tan monótono como los días pueden ser entrenando y teniendo ese estándar.
También, no hay razón. No hay duda de por qué los 49ers tuvieron la carrera con esos individuos en el equipo, si esa es la mentalidad, si eso es lo que la gente en ese programa está haciendo, y es así de específico. Así que sí, Jerry Rice era un tipo duro. Me encanta esa historia.
Tony Nicalo: [00:36:19] Es una gran historia y me hace pensar que podría haber una más para ti, que es la idea que saco de esa historia, que es que los buenos jugadores ganan premios, los grandes jugadores ayudan a sus compañeros a ganar trofeos.
Tracy Hamm: [00:36:34] Absolutamente. Creo que como Last Dance y todas esas cosas también, hay tantas historias deportivas increíbles. Pero en última instancia, siempre pienso en esto, y esto es en realidad algo que Jack Clark, que es el entrenador en jefe de Cal Rugby, que ha ganado un montón de campeonatos nacionales, nunca olvidaré esto. Tuvimos que conocerle en nuestro primer año en Cal, y era un hombre enorme y muy simpático, y dijo: "¿Preferirías jugar cada minuto de cada partido y no llegar a los playoffs, o preferirías sentarte en el banquillo y ganar un campeonato nacional? Y para mí, eso sólo te da esta gran perspectiva de, bueno, ¿de qué se trata, qué estamos tratando de lograr? ¿Qué queremos hacer? Y cómo ese tipo de mentalidad afecta a nuestro rendimiento en nuestro día a día en el entrenamiento y para mí, yo soy como, bueno, me encanta jugar, no me gustaría no querer jugar ¿qué? Pero luego en el transcurso de tu tiempo a medida que maduras, eres como, mierda, no me importa si juego un minuto. Quiero sonar hombre. Quiero ganar algo. Como entrenador, trato de inculcar el mismo nivel de pasión por el equipo y por la gente que te rodea, porque todos estamos juntos en esto. No hay un asterisco al lado de un campeonato nacional que diga que fulanito no jugó. O fulanito ganó un premio. Yo fui el MVP del año, pero no llegamos a los playoffs ni ganamos un partido. Eso no es emocionante. Eso no es emocionante. Estoy totalmente de acuerdo en que los mejores jugadores hacen mejores a todos.
Tony Nicalo: [00:37:52] Así que era enero. Un evento de la WPSL, dando un discurso de apertura. Creo que era un acto en recuerdo de Jerry Zanelli, con quien jugaste en el California Storm, y te dejaré compartir las anécdotas, pero tus palabras fueron bastante impactantes. Y yuxtapuso dos ideas. La primera es que pertenezco. He llegado. Estoy aquí para brillar. Lo he conseguido. La segunda es tiempo de aprender. Tiempo para ser humilde, tiempo para crecer, tiempo para ser paciente. Has compartido otra historia sobre el hecho de que, cuando empezaste a jugar de niño, otro jugador de tu equipo iba a hacer un saque de banda y estaba tardando demasiado en hacerlo. Así que le arrancaste el balón de las manos y se lo tiraste.
Pienso en todos los aforismos, historias y valores que has compartido, y me atrae este tema constante de la paciencia ambiciosa. Pienso incluso en lo que has descrito en Santa Rosa y en tu propio objetivo a largo plazo, más allá de construir un programa ganador en UC Davis, de cambiar la cara del juego, dando más oportunidades de liderazgo a las mujeres.
¿Te has acostumbrado a ser ambiciosamente paciente? ¿Y puedes compartir algunas de las historias que contaste en el discurso y cómo te ayudaron a comprender la necesidad de mejora y crecimiento continuos y la ecuanimidad necesaria para equilibrar ambición y paciencia?
Tracy Hamm: [00:39:42] Claro. Yo diría que durante mi vida y mi carrera, definitivamente, no quiero decir que la paciencia sea una lucha para mí. Es más, no me gusta escuchar, no, soy muy inquisitiva, quiero saber por qué las cosas son como son y si no estoy de acuerdo con ellas entonces la paciencia se va por la ventana. Soy comprensivo hasta cierto punto, y sé que las cosas llevan su tiempo, e incluso mi primer año en San Francisco State, yo estaba como, voy a ganar un campeonato nacional en mi primer año, ¿verdad?
Voy a ser el mejor entrenador de todos los tiempos. Y aquí estamos como luchando. Y recuerdo estar tan molesto y. Creo que estaba hablando con mi padre y él estaba como, Trace, como hay una razón por la que la gente dice que no se puede construir Roma durante la noche. Y yo estaba como, pero puedo, puedo si quiero, como si quisiera llevarnos a la victoria. Obviamente, ser parte de un equipo, hay otros miembros del equipo que también tiene que estar a lo largo del paseo. Me gusta eso, ambiciosamente paciente.
Creo que he adquirido mucha experiencia reconociendo cuándo ser paciente y cómo identificar una oportunidad, una situación o un problema que necesita que alguien con ambición dé el primer paso y aparezca. Y Jerry Zanelli, porque lo has mencionado. Él fundó la WPSL, que es la mayor liga femenina del país, y que ya existe desde hace mucho tiempo, pero a él le pasó lo mismo. Se dio cuenta de que las mujeres necesitaban una liga en la que jugar y que no existía, que había habido intentos fallidos. Y él es alguien que es un grupo de presión, él es como, vamos a hacer las cosas. Como si lo quisiera. Quiero hacer que las cosas sucedan. Y encontró una manera de proporcionar un espacio y una oportunidad para que juguemos. Y creo que cuando tuve la oportunidad de jugar para él, no era necesariamente como un mago táctico en absoluto, pero sin duda era un hombre que era un embajador y un defensor.
Y creo que lo que más apreciaba de él era que ofrecía oportunidades a personas que no las tenían. Y eso definitivamente se me quedó grabado. Y de nuevo, reconociendo que hay fracasos que ocurren en el camino. Y ni siquiera me gusta usar la palabra fracaso porque creo que con pequeños contratiempos o fracasos como que se convierte en una oportunidad o una perspectiva diferente o perspectiva que puede utilizar para inspirar su ambición de seguir adelante. Obviamente, por ejemplo, como no conseguir una licencia y tener que ir por un camino diferente, como si eso no me hubiera pasado a mí.
Yo desde luego no estaría aquí sentado. Pero tienes que encontrar el crecimiento en el fracaso y el crecimiento y los reveses y ser paciente. Me gusta, las cosas suceden ahora. Estoy muy en la acción. Como vamos a hacer esto. Y de alguna manera eso es apropiado, pero de alguna manera ciertamente tienes que ser paciente y ser constante y tener agallas.
Y esa es probablemente una de las cosas más importantes que creo, para mí como persona, es tener agallas y reconocer que vas a tener que ser consistentemente bueno en algo. No puedes dejarlo a medias. No puedes hacer algo a medias.
Tony Nicalo: [00:42:34] Muchas gracias, Tracy. Realmente disfruté de la discusión de hoy.
Tracy Hamm: [00:42:37] Yo también.
Tony Nicalo: [00:42:41] Gracias por acompañarnos hoy en el juego bonito. Esperamos que estés listo para vivir, trabajar y jugar mejor. Para ser tú mismo una comadreja, inteligente y tenaz, aunque a veces todavía subestimada. Únete a nuestra comunidad en línea en weaselsfc punto com y, si te ha gustado el programa, compártelo con un amigo.
RECURSOS SELECCIONADOS:
UC Davis Bio https://ucdavisaggies.com/sports/womens-soccer/roster/coaches/tracy-hamm/688
Objetivos del programa de UC Davis https://www.davisenterprise.com/sports/hamm-has-lofty-goals-for-aggies/
PREGUNTAS Y RESPUESTAS https://norcalpremier.com/q-a-uc-davis-womens-soccer-coach-tracy-hamm/
Mujeres entrenando https://www.nytimes.com/2019/12/31/opinion/Women-coaching-sports-title-ix.html
Percepciones de género sobre la eficacia del liderazgo https://psycnet.apa.org/record/2014-15222-001
Documental de Tracy Hamm https://www.coachthemovie.com/
Tracy Hamm habla de creación de equipos y cultura https://soccersummit.coachesclinic.com/talks/team-building-culture/
90% Podcast mental https://www.gamefaceperformance.com/90-mental/episode/bf42b673/tracy-hamm-uc-davis-head-womens-soccer-coach-building-culture-episode-82
Podcast iSoulify https://podcasts.apple.com/us/podcast/how-you-do-anything-is-how-you-do-everything/id1466117576?i=1000461450270
Presentación en California Storm https://www.youtube.com/watch?v=Qm5qvyUhrWc&feature=youtu.be
Jerry Zanelli https://equalizersoccer.com/2018/11/22/jerry-zanelli-wpsl-founder-dies-80/
Presentación en UC Davis https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=er22xybkQe0&feature=emb_logo
Resultados 2019 UC Davis Soccer https://ucdavisaggies.com/sports/womens-soccer/schedule/2019
Seminario web sobre cultura y valores fundamentales https://soccersummit.coachesclinic.com/talks/how-to-build-successful-teams-insights-into-culture-core-values-and-the-xs-and-os/
Adaptación https://ucdavisaggies.com/news/2019/6/10/womens-soccer-finding-a-way.aspx
30 segundos con Tracy Hamm https://www.facebook.com/FootballClubDavis/videos/213602636606630/UzpfSTExOTg1Njc2MDMzNzoxMDE2MzU5MTgzMzUxNTMzOA/
