Kendall Reyes se une al Juego Bonito para compartir sus ideas sobre el liderazgo, la transformación de la sociedad y el papel del fútbol. Kendall lidera con tranquilidad, confianza y audacia. Defiende un estilo de liderazgo humilde que suele denominarse liderazgo de servicio, anteponiendo el éxito de sus organizaciones, equipos, estudiantes y empleados al suyo propio. Desde el terreno de juego hasta la sala de juntas, su fórmula de informar, educar e inspirar da resultados.
Kendall comparte su experiencia como nativo de Trinidad y Tobago que viene a jugar y trabajar a Estados Unidos. Desde su época de jugador en la Universidad Francis Marion hasta convertirse en el primer director técnico estatal negro de US Soccer, su experiencia como jugador, entrenador y líder negro es una historia importante y poderosa.
Kendall es el Director General, Propietario y Entrenador Jefe del Sparta 2020, que compite en la United Premier Soccer League. Ha sido durante mucho tiempo entrenador universitario, principalmente en la Universidad de Carolina del Sur Upstate, donde construyó el programa femenino. Ha sido presidente de los comités regionales de selección All-American y de los comités de selección All American. Kendall fue Presidente del Black Soccer Coaches Advocacy Group. Es director de formación de entrenadores en Carolina del Sur. Tiene un máster en educación. Como jugador, lideró el equipo de fútbol masculino de la Universidad Francis Marion como capitán durante cuatro años.
TRANSCRIPCIÓN:
Tony Nicalo: [00:00:00] Hola y bienvenidos a Beautiful Game, un programa dedicado a ayudarnos a afrontar el cambio con confianza y a mejorar un poco cada día. Beautiful Game está producido por Weasels FC, una comunidad de personas inteligentes, tenaces y a veces subestimadas que exploran la resiliencia en un mundo incierto. Soy su presentador, Tony Nicalo. Únete a mí para aprender a vivir, trabajar y jugar mejor.
Hoy estoy aquí con Kendall Reyes, que es el Director General, Propietario y Entrenador Jefe del Sparta 2020, que compite en la United Premier Soccer League. Ha sido durante mucho tiempo entrenador universitario, principalmente en la Universidad de Carolina del Sur Upstate, donde construyó el programa femenino. Ha sido presidente de los comités regionales de selección All-American y de los comités de selección All American. Es director de formación de entrenadores en Carolina del Sur. Tiene un máster en educación. Como jugador, lideró el equipo de la Universidad Francis Marion como capitán durante los cuatro años que estuvo allí. Bienvenido Kendall.
Kendall Reyes: [00:01:12] Gracias por recibirme.
Tony Nicalo: [00:01:14] Este podcast está producido por una comunidad conocida como Weasels FC, y empezamos preguntándote qué piensas del animal comadreja.
Kendall Reyes: [00:01:24] Escuché un podcast con Nicole y sabía que eso surgió. Así que no es un animal que estamos familiarizados con, ciertamente no de donde yo soy. Supongo que hay una especie de apego molesto a ellos, ser un poco molesto, ya sabes, cavando agujeros en los patios de la gente que no son deseados. Ciertamente parecen ser animales muy divertidos. Sé que algunas personas los tienen como mascotas y cosas por el estilo. Así que si usted es uno de los que están cavando, bueno, entonces hey, eso es todo bien.
Tony Nicalo: [00:01:54] Muy bien. Así que si has escuchado el episodio de Nicole y otros episodios, ya sabes, que una cosa que trato de hacer como un montón de investigación para tratar de llegar a conocerte un poco antes de que alguna vez nos encontramos de esta manera para que podamos sumergirnos en una conversación más profunda. Y tengo que decir que de toda la gente con la que he hablado, normalmente cuando han tenido una carrera, tan larga como la tuya, hay mucha más información en el mundo sobre ellos que han hecho muchas entrevistas. Te presentaste a la junta directiva de United Soccer Coaches. Fuiste presidente del Black Soccer Coaches Advocacy Group, pero no concedes muchas entrevistas.
Incluso en esta entrevista, cuando te pregunté si querías participar, te dirigiste a Nicole, porque es la presidenta actual. Y hablé con una de sus antiguas jugadoras, miembro del Salón de la Fama de la Universidad de Carolina del Sur, Thea Moen, que le manda saludos desde Noruega, por cierto. Ella le describió como un entrenador muy paciente, que combina los aspectos mentales y tácticos del juego, pero que se centra en construir un equipo fuerte.
Y esa es la impresión que tengo de tu carrera. Que eres un líder tranquilo y constante que no es realmente del tipo animador y no se engrandece a sí mismo. Y en esta era de las redes sociales, en la que parece que todo líder tiene que ser una persona influyente, un líder de opinión, creo que se necesita más que nunca tu tipo de liderazgo tranquilo y firme que adopta ese carácter de capitán en el que haces mejores a los que te rodean y no te preocupa demasiado la autopromoción. ¿Qué consejo le daría a la gente que quiere liderar en estos tiempos? Que sean capaces, que lideren con comodidad, con tranquilidad, con solidez, de un modo que perdure sin engrandecerse a sí mismo.
Kendall Reyes: [00:03:53] Es fantástico. Se me puso la piel de gallina cuando mencionaste el nombre de Thea. Fue una jugadora fantástica para mí y una gran persona.
Creo que fue capaz de decirte realmente quién soy, no como entrenador, sino como persona. A lo largo de mi viaje de coaching y liderazgo, descubrí un par de cosas. La más importante, que la humildad es tu mejor amiga a medida que avanzas. Y por eso forma parte de mi personalidad. La otra pieza sobre el liderazgo. es que realmente no se trata de ti.
El liderazgo no tiene que ver contigo como individuo. Se trata de por qué haces lo que haces, qué defiendes y cómo vas a capacitar a otras personas para que den lo mejor de sí mismas. Sé cómo quitarme de en medio. Puedo estar en un segundo plano, inspirar, motivar y educar, y dejar que la gente crezca y se desarrolle plenamente.
Así que creo que esa es una parte importante del líder de hoy. Todo el mundo quiere ser reconocido. Es algo así como: "Oye, mírame". Y esa no es mi personalidad. Siempre he sido un tipo de fondo que hace el trabajo duro que muy poca gente quiere hacer. Mucha gente quiere hacer el trabajo duro en segundo plano y luego capacitar a la gente con la que estoy trabajando para que pueda salir y producir. El entrenador no juega, el entrenador entrena, los jugadores juegan. Así que cuando construyo al jugador para que rinda a sus mejores niveles, tienen sus más altos niveles de competencia. Mi trabajo se refleja en el rendimiento del jugador. Mi trabajo habla por mí.
Tony Nicalo: [00:05:38] ¿Y cómo fue la transición para ti como capitán? Es obvio que habrías abrazado ese papel de equipo sobre uno mismo. Tienes un máster en educación. ¿Siempre supiste que querías dedicarte al entrenamiento y fue una transición natural para ti?
Kendall Reyes: [00:05:56] Hay diferentes niveles de edad para jugar. Sub14, sub16 y, por último, los equipos más veteranos. Es una especie de tradición que, a medida que pasas de un grupo de edad al siguiente, entrenes a jugadores más jóvenes. Así que cuando pasé al segundo nivel de nuestro juego, ya entrenaba a los jugadores más jóvenes en mi instituto, pero también jugaba en la escuela de entrenadores de Alvin Corneal. Y él también tenía ese mismo sistema, en el que los jugadores más veteranos eran asignados para entrenar a los más jóvenes. Así que entrenar siempre ha formado parte de mi desarrollo como jugador.
Después de graduarme en la universidad, tuve la oportunidad de intentar ir a jugar, pero mi entonces entrenador universitario, Tom Davidson, me dio la oportunidad de volver a la universidad, la universidad Francis Marion. Para ser su asistente, pero durante mis años universitarios, pasé la mayor parte de mis veranos viajando y entrenando, en muchos lugares del país, conociendo a muchos entrenadores diferentes. Pasé mucho tiempo en la universidad de Duke, con John Rennie, Hubert Vogelzinger, Ralph Lundy, de todo. He estado con muchos de los entrenadores universitarios más destacados. Pero no pensaba en convertirme en entrenador hasta que mi entrenador universitario me pidió que le ayudara. Así que la transición no fue muy difícil.
Ya tenía esas habilidades y cualidades de liderazgo. La siguiente fase para mí fue aprender a convertirme realmente en entrenador. Aunque había estado entrenando a gente más joven, pero hay una diferencia entre entrenar a gente más joven y entrenar realmente como profesión. Así que no era, mi intención no era mi plan, pero, creo que era parte de lo que Dios había planeado para mí. Así que simplemente entré en esa parte de mi destino.
Tony Nicalo: [00:07:53] Has mencionado un montón de nombres de entrenadores. Los hay como jugador o cuando empezaste a. entrenador como profesión, algunos de esos mentores a lo largo del camino, ¿te enseñaron también habilidades mentales? Y si lo hicieron, ¿qué te enseñaron y cómo?
Kendall Reyes: [00:08:11] Por supuesto, algunos de ellos, en cierta medida, se ocuparon de mi fortaleza mental. Yo diría que el entorno del que procedía en Trinidad y Tobago, un niño de ciudad interior, aprendiendo jugando en la calle, me hizo muy afortunado de tener un increíble modelo a seguir que vivía en el mismo edificio de apartamentos en el que yo vivía. Se llamaba Russell Tesheira, fallecido hace varios años, pero era capitán de la selección nacional de Trinidad y Tobago. Así que recuerdo muchas veces, de pequeño, ir a jugar a recogerlo a la calle, ir al patio del colegio y jugar con él. Me animó a hacer muchas cosas que me ayudaron a desarrollar mi fortaleza mental, porque jugábamos contra tipos más grandes. Cuando te dan una patada, te entran ganas de llorar. Y esos tipos te dicen que no, que no puedes llorar. Tienes que seguir adelante. El entorno en el que crecí forjó parte de esa fortaleza mental, pero a medida que trabajaba con el entrenador de la universidad, el entrenador Davidson, a menudo intentaba que, como capitán del equipo, cuando las cosas no iban bien, me preguntara cómo las afrontaba.
Y también me ayudó bastante a entender cómo navegar. Algunos de los retos a los que nos enfrentábamos como jugadores, pero también como capitanes.
Tony Nicalo: [00:09:34] Así que tienes esa experiencia de desarrollo, naturalmente, el mítico fútbol callejero que la gente intenta recrear ahora en todas partes, y has entrenado a todos los niveles. ¿Cómo equilibra el desarrollo con la victoria?
Kendall Reyes: [00:09:49] Gran pregunta. Creo que van de la mano. Cuanto mejor sea el jugador, más capaz será de ganar, pero ganar no es siempre la prioridad. Lo que intento hacer es educar a los jugadores. Tengo una fórmula, por así decirlo, que utilizo, que es información, educación e inspiración. Así que tomo la información que tengo y la comparto con mis jugadores, ya sea sobre una parte específica del juego. Pero luego tengo que educarles sobre cómo son esas cosas. Cuáles son los matices, las cosas que hay que buscar, las cosas que hay que entender, las distintas formas en que esas cosas pueden aparecer en el juego. Estaban en un escenario concreto.
Y lo hago de forma que, una vez que se enciende la bombilla, el jugador se sienta inspirado. Tienen que estar inspirados para decir, sabes qué, el entrenador me enseña cómo hacer un arco iris, pero ¿puedo hacerlo en un partido? Sí, no vamos a practicar un arco iris sólo porque quieres hacer un truco. Oh, no vamos a aprender a hacer un movimiento, pero es una tijera, un paso por encima, ¿cómo quieres llamarlo, en la formación, pero no se inspiran para hacerlo en el juego. Tienes que entender cuándo, dónde, cómo y los matices y circunstancias que lo rodean. Así que mi proceso de desarrollo de jugadores va acompañado de un nivel de confianza en el que el jugador está dispuesto a asumir riesgos. Está dispuesto a probar cosas nuevas y eso se basa en la capacidad de tener éxito y esos éxitos se traducen en victorias para Winans, el resultado final, y quiero que el jugador no sólo se centre en el proceso de desarrollo en lo que parece el resultado, sino en lo que parece todo el proceso.
Creo que ganar y desarrollarse van de la mano, es ayudar a los jugadores a entender el proceso que implica el desarrollo y cómo conduce al resultado final, que es ganar. La victoria no llega hasta el final del proceso. Pero hay que mostrarles el camino a través de la información, la educación y la inspiración.
Les informo de aquello en lo que nos centramos, les enseño cómo funciona, todos los matices. Y luego intento inspirarles para que ejecuten esas cosas lo mejor que puedan. Podemos ganar partidos cometiendo errores o errores del otro equipo. Pero para mí, si los jugadores siguen el proceso de desarrollo, llegarás a ganar y ganarás de forma consistente a través de un proceso de cómo vas del punto A al punto B de forma consistente.
Tony Nicalo: [00:12:36] ¿Podemos hablar de cómo se equilibran esas cosas en el mundo empresarial? También trabajas en un puesto de dirección supervisora en Formel D, una empresa de servicios automovilísticos con sede en Alemania que trabaja con todos los grandes fabricantes mundiales. Te contratan para obtener resultados. Tienes que entregar un prototipo que funcione. Tienes que mejorar las líneas de producción. Ahora la industria automotriz donde, la cultura japonesa de Kaizen de mejora continua. Realmente comenzó en muchos sentidos en términos del mundo de los negocios en la fabricación de automóviles. Así que en ese mundo, ¿cómo equilibrar el hecho de que usted tiene que entregar resultados para sus clientes, con el desarrollo de sus empleados?
Kendall Reyes: [00:13:19] Mi hija me dijo una vez. Me dijo: "Papá, equiparas todo en la vida al fútbol". Y yo le dije, sí, lo hago. Así que empezó a interrogarme sobre algunos ejemplos de ciertas cosas. ¿Cómo relacionas esto con el fútbol? Y yo le daba un ejemplo. Y ella dijo, eso es absolutamente increíble. Así que puedo que la industria en la que estoy, llegué a esa industria con mi experiencia en el fútbol y la comprensión de cómo construir equipos y cómo desarrollar a la gente porque el rendimiento y la producción, es la misma cosa.
No es tan necesariamente en un sentido mecánico cuando lo pones en el campo de fútbol, pero los objetivos y las metas y los objetivos, son todos la misma cosa. La gente tiene que producir, tienes que enseñarles un proceso, cómo mejorar el proceso para conseguir la producción y la calidad que quieres. Así que la aplicabilidad es la misma. Te pondré un ejemplo. Así que trabajo con un equipo de conductores que tienen que mover vehículos de la línea de montaje a diferentes lugares de la planta. Pero si la mentalidad de la persona que está conduciendo esa furgoneta es todo lo que hago es sólo conducir la furgoneta o sólo soy un defensa o sólo soy el portero y no les ayudas a ver el panorama general.
Mi padre era para ayudarles a ver el panorama general que, y lo que estás haciendo no es sólo conducir la furgoneta. Usted es una parte de la totalidad de las operaciones logísticas. Y por lo que su papel es muy importante. Porque si, si la furgoneta no se mueve en un momento determinado y llega a un lugar determinado cuando lo necesita, afecta a todo el proceso de productividad.
Así que utilizo el mismo enfoque en ese entorno. Se trata de recubrir y entrenar de nuevo a la gente, informarla, educarla y luego inspirarla para que sea la mejor empresa de mudanzas de furgonetas que pueda ser. Mejora la producción.
Tony Nicalo: [00:15:13] Me encanta que cuentes esa historia sobre tu hija y que lo relaciones todo con el fútbol. Me refiero a que paso mucho tiempo haciendo estas entrevistas a entrenadores de fútbol y para mí es porque creo que hay muchas lecciones que aprender del juego. Y que el juego en sí es, es un reflejo de la vida, en la que profundizaremos un poco más adelante. Usted ha mencionado a su hija. Y te he visto dar una charla en Parkland sobre el papel de los padres en los juegos y tratando de hacer un poco de desarrollo de los padres.
Y usted dijo que los padres impulsan a los entrenadores juveniles a centrarse en ganar. como seguimiento a ese equilibrio entre. Y el desarrollo, ya sabes, tú mismo has sido padre de futbolistas, tanto tu hijo como tu hija han jugado cuando perdían partidos. ¿Cómo reaccionas? ¿Cómo tratas con ellos? Y, y como padre, ¿cuáles son las cosas concretas en las que te centras en lugar de ganar para ver esa imagen de desarrollo?
Kendall Reyes: [00:16:09] Así que mis hijos jugaban desde pequeños y, en mi caso, no entrené a mi hijo. Entrené a mi hija. No soy una gran defensora de que los padres entrenen a sus hijos, pero sé que tiene que pasar. Tiene que ocurrir en algunos entornos, porque acabas teniendo que llevar dos sombreros, uno como padre y otro como entrenador.
Y a veces eso podría ser un poco difícil para el niño
Tony Nicalo: [00:16:32] y para el padre.
Kendall Reyes: [00:16:33] Sí. Y para los padres. Así que lo que he encontrado que es importante son las conversaciones después del entrenamiento o las conversaciones después de un partido son realmente críticos. Sin centrarme en el resultado, hablar con mi hijo sobre cómo se sintió y su rendimiento. Hemos estado trabajando con los jugadores en el uno contra uno. ¿Hemos visto algo de eso hoy? Así que hay que ser muy cauteloso a la hora de mantener esas conversaciones después del partido. Yo recomiendo que te centres en los aspectos específicos del desarrollo del niño, no en el resultado. De nuevo, el resultado sólo está al final, así que podríamos malinterpretar el desarrollo del proceso.
Si sólo nos centramos en el resultado, si perdemos el partido, pero somos capaces de conectar pases, no marcamos o el portero del otro equipo estuvo fenomenal y no marcamos. Y perdimos un cero, así que tienes que ser capaz de compartimentar lo que es ganar y perder el resultado, y creo que hacer hincapié en los diferentes aspectos del proceso de desarrollo y las cosas que se supone que tus hijos deben mejorar como jugadores en desarrollo.
Tony Nicalo: [00:17:58] Bueno, en cierto modo, irónicamente, usted fue defensa como jugador, pero se le conoce más por su trabajo para dominar el arte y los principios del fútbol de ataque. Y para mí, es algo coherente con su enfoque de "el equipo primero", intentando convencer a los entrenadores estadounidenses de que el Barcelona y los conceptos de presión ofensiva eran un estilo digno de emular. Creo que en Estados Unidos todavía están desarrollando una cultura del fútbol. Tradicionalmente, muchos de los entrenadores y jugadores negros del fútbol han procedido de naciones caribeñas, Trinidad y Tobago, Jamaica, Haití.
Y por eso de lo que quiero que hables es de pensar en la presión ofensiva y ese estilo como educador de entrenadores, ¿has avanzado en ayudar a construir una cultura de fútbol en Estados Unidos y si te hubieran escuchado antes, habría ganado Estados Unidos el 10 de octubre de 2017?
Kendall Reyes: [00:19:02] Desafiándome, ¿eh? Lo cual está bien, pero es simplemente genial.
Así que, tal vez no te hayas enterado de que en mis años de formación como jugador, jugaba de delantero. Así que muchos goles, podía golpear bien el balón. Tengo un apodo, me llamo así por un tipo que en su día fue el que más goles marcó en un Mundial, Hans Krankl, de Austria. Mucha gente me conoce por ese apodo. Me llaman Krankl.
Así que marcar goles fue parte de lo que mis primeros años. Cuando me trasladé del Trinity College al Donaldson Technical, que era un programa de gran talento que pasé al programa del instituto, el entrenador de entonces, Birgin González, y su ayudante, Nat Simpson. Vieron otras cualidades en mí y me pasaron a jugar en la zaga.
Fue entonces cuando empecé a jugar en la retaguardia y allí me desarrollé. Ahora, creo que en el desarrollo de los jugadores, al principio los buenos entrenadores son capaces de identificar otras cualidades y luego hacer que encajen en el espacio que les permite florecer. Y en el Caribe tenemos montones de personalidades ofensivas, sobre todo de donde yo vengo. Quiero decir, hay chicos que pueden hacer cosas que. Ya sabes, cuando, cuando vemos a Ronaldinho ahora, dije, he estado viendo eso desde que era un bebé. Así que no es nada nuevo.
Tony Nicalo: [00:20:23] Yo jugué semiprofesionalmente en Chicago para un equipo principalmente jamaicano, los West Indies Jets y, y yo era portero. Y puedo decirte que los jugadores suelen preferir atacar a defender.
Kendall Reyes: [00:20:36] Sí. Bueno, la verdad es que ahí es donde está la diversión en el juego. Ya sabes, al final del día, ¿vas a ver a Pelé o vas a ver a Beckenbauer? ¿A cuál de los dos? Quiero decir, ambos son grandes, pero sabes a cuál vas a ver. Sí, claro.
Pero ahí es donde entra la belleza del juego, porque más allá de, digamos desde un punto de vista educativo de entrenamiento, hablamos de los principios de ataque, correcto. Anchura y apoyo y todas esas cosas. Hay un elemento en el aspecto ofensivo del juego que no se puede tener en cuenta, que es la creatividad individual, y ahí es donde entra la belleza del juego. Creo que la esencia de jugar un estilo de fútbol ofensivo, no sólo puede hacer que presiones al otro equipo defensivamente, sino que existe ese elemento del que no puedes responder.
¿Realmente va a pasarla? ¿La va a regatear? ¿La va a tirar o la va a pasar? ¿Qué va a hacer? Y con todas tus estructuras y principios defensivos, lo único que no puedes abordar es qué va a hacer este tipo y cómo lo va a hacer. Eso es lo bonito.
Si queremos elevar el juego en este país, tenemos que ser capaces de abrazar esa parte del juego, dar a los jugadores libertad para expresarse y explorar, y se divertirán más haciéndolo. Se divertirán más haciéndolo. Y mientras se divierten más haciéndolo, adivina qué, también vas a hacer mejores jugadores defensivos. Para jugar en el otro lado de la pelota, van a mejorar porque van a tener que hacer algunas elecciones difíciles y decisiones defensivamente para tratar de hacer frente a esta magia que ahora están enfrentando. Pero tenemos que ser capaces de hacerlo. Si los chavales se divierten más, jugando y explorando y sin miedo a perder el balón y a que la gente les grite y les diga que lo pasen cuando podría haber regateado y lanzado fácilmente.
Quiero decir, dejar que la gente juegue. Crecí en ese ambiente. No había ningún entrenador que te dijera cuánto regatear o no. Sabías cuando regateabas de más, porque alguien te iba a, alguien te iba a agarrar. Uno de los jugadores en el campo te va a fijar, cierto. Creo que es importante dar a nuestros jugadores esa parte del juego y esa parte, trae la pasión y el entusiasmo y la emoción cuando vemos a los jugadores haciendo cosas y estamos atónitos y decimos, Oh Dios mío, ¿realmente acaba de hacer eso?
Eso es lo que nos falta.
Tony Nicalo: [00:23:06] Y sov ¿tendría EEUU una el 10 de octubre o la revancha de 1989 era demasiado para superarla?
Kendall Reyes: [00:23:14] Cielos, tendré cuidado. No sé lo que he resultado. Lo que yo, pero voy a decir esto, usted puede conseguir arrogante y pensar que la persona que vas a jugar, se supone que para vencerlos, pero la belleza del juego es en cualquier día podría no ir a su favor. Esa es una de las cosas que comparto con los entrenadores como educador de entrenadores, un día eres un genio, al día siguiente eres otra palabra con J, ¿verdad? Así que, porque el juego en sí puede hacer que sucedan algunas cosas, y si te pierdes una pieza en algún lugar a lo largo de la línea, podrías terminar en el lado perdedor.
Entonces, ¿cuándo se trata de un partido de revancha? Trinidad siempre querrá vengarse de esa derrota en particular, fue un momento histórico para ambos países. Puede que mucha gente no recuerde que en el Mundial de 1970 marcamos cuatro goles anulados a Haití. Y no fuimos al Mundial, terminamos en segundo lugar. Le ganamos a México. Éramos fenomenales ese equipo. Bien. Y nos perdimos ir al Mundial por culpa de unos oficiales, que al final fueron expulsados de por vida. Así que Trinidad ha estado llamando a la puerta del Mundial desde siempre y 1989 fue el día en que pensamos que podíamos conseguirlo. También fue importante para Estados Unidos.
Así que es un partido enorme. Y cada vez que Trinidad juegue contra Estados Unidos, será uno de esos partidos para ellos. En esa fecha concreta, podríamos decir que el campo estaba encharcado, que era esto, que era aquello... todas esas cosas. Esas son las cosas incontrolables de las que hablamos como entrenadores. No podemos poner excusas. Ese día, yo estaba preparado y ellos hicieron su trabajo.
Y Estados Unidos tuvo la mala suerte de no marcar un gol aquí o allá, pero ese día Trinidad y Tobago estaba preparada para ello. Y Estados Unidos no estaba tan preparado para lograrlo.
Tony Nicalo: [00:25:12] Bueno, hay muchas teorías sobre por qué a los estadounidenses no les gusta el fútbol o prefieren el fútbol americano o el béisbol. Que tiene pocos goles o acaba en empate. Pero creo que de lo que hablas en términos de un día cualquiera, no sabes quién va a ganar. Algunas de las cosas de las que hablas desde una perspectiva de desarrollo donde, ya sabes, tu equipo juega mejor. Pasan mejor. Hacen más placajes. Aún así pueden perder. Y el juego en sí no es justo. Y mi teoría es que los estadounidenses prefieren los deportes de evasión. El fútbol, por desgracia no nos libera de las desagradables realidades de la vida. el mundo, no es realmente un lugar justo donde el resultado siempre va a la meritocracia. Vivimos en una época en la que sugeriría que ese fue el problema que los estadounidenses tuvieron con Kaepernick, porque estaba trayendo algo sobre la vida real a su momento escapista de lanzar la pelota. Sabes, incluso la FIFA ahora mismo está diciendo que no deberíamos castigar a Jaden Sancho porque la camiseta que llevaba decía justicia para George Floyd. Así que hasta la FIFA está empezando a entenderlo. Desconfío de que cada persona negra con la que hablo tenga que ser portavoz de la raza y la cultura en la sociedad. Pero sé que usted ha reflexionado personalmente sobre estos temas. Y por eso quiero hablarte un poco de las realidades del racismo sistémico. Hubo un post llamado equidad invisible escrito por un caballero que tiene muchos logros, pero aún así se ve forzado regularmente a tener miedo, ya sea al encontrarse con la policía o al encontrarse con Karen's a las que no les gustas observando aves en Central Park. Tienes un hijo de 31 años. Pronto serás abuelo. Y usas las palabras: "Rezo para que ambos tengan una oportunidad justa". Y no creo que uses rezar a la ligera ya que eres un diácono ordenado. Quiero que hables un poco sobre cómo el racismo sistémico te ha afectado a ti o a los jugadores o a la gente que conoces, en el juego y cuáles son tus pensamientos sobre los pasos a seguir.
Kendall Reyes: [00:27:33] Sí, es un tema delicado, pero me parece bien. No usé rezar a la ligera. Soy un ministro ordenado del evangelio al igual que mi esposa. Predicamos las buenas nuevas de Jesucristo y su último mandamiento fue que os améis los unos a los otros, como yo os he amado.
Mis experiencias, el juego como allí he experimentado mucho amor de mucha gente, diferentes culturas, diferentes razas, porque creo que esa es la plataforma que el fútbol nos proporciona. Pero hay una amarga realidad y es que, por desgracia, tenemos un sistema, y has mencionado a la FIFA porque es una endemia mundial, no es Estados Unidos. Balotelli y esos tipos tienen sus propias batallas con las que lidiar. Pero para mí, es una falta de amor por el hombre y la humanidad en su conjunto. Así que como sistema que se ha construido y todo lo que hacen es recrearlo en algunos formatos diferentes. Así que pasamos de la esclavitud a, ya sabes, las plantaciones que ahora, ya no son plantaciones, pero son plantas.
Porque ocurriría lo mismo que me preocupa, porque tenemos gente maravillosa. Hace sólo unos días, estábamos recordando a algunas personas, personas caucásicas que han sido influyentes en la vida de mi familia, que han sido fenomenales con mis hijos y criándolos. Y con las que tuve la oportunidad de experimentar y compartir partes de mi vida.
Pero eso no quita lo que ocurre a diario. Que me sigan en la tienda, que me escudriñen, no por otra cosa que por algo sobre lo que no tengo ningún control, es la piel en la que nací. No puedes odiarme por algo sobre lo que no tengo control. Lo que realmente estás haciendo es decirle a Dios que no eres lo suficientemente bueno en lo que haces, Dios, porque creaste algo que yo odio. ¿Cómo es posible? Así que creo que ese es el mensaje más grande que quiero sacar primero. He tenido como jugador, mi primer año en la universidad, vamos a jugar a una escuela cristiana y al empezar el partido, este chico me pega un codazo en el pecho.
Y le dije, ¿cuál es tu problema? Y él dijo, ¿por qué no te llevas a tu mono ni&g*! mismo de vuelta al lugar de donde viniste? Y me ocupé de él en consecuencia. No le saqué tarjeta roja, pero le traté dentro del juego. Así que no estoy defendiendo ciertas cosas, sólo digo que me ocupé de ello. Pero como entrenador, lo he visto. He visto, bueno, sí, es el abuso. He visto entrenadores abusados por oficiales. Por entrenadores rivales. Está tan arraigado que no sé si la gente piensa conscientemente en lo que hace y en lo que dice. O si es tan normal ver a una persona negra y tener esa respuesta naturalmente. Ya sabes, he lidiado con ello.
A mi hijo le pararon en el barrio, cuando venía a casa, y la policía le dijo: "¿Adónde vas? Él dice, me voy a casa. Vaya. ¿Vives en este barrio? Quiero decir, no soy una persona rica, así que no vivo en un barrio rico, pero vivimos bien. Cuido de mi familia. Pero tiene que demostrarles que vive en la casa a la que iba a entrar.
Así que uno podría decir, bueno, estaban cuidando que no me robaran, pero por qué no podía ser que ese tipo sólo fuera a su casa. ¿Ves lo que digo? Esto es una excusa para por qué nos asaltan. Siempre hay una excusa para el perfil racial. Siempre hay una razón por la que, tenían que parar, tenían que preguntar, tenían que arrestar, tenían que poner una rodilla en tu cuello. Tenían que, nunca podrían ser excepto para decir. Este tipo es creíble estás conduciendo. Mi hijo es un artista. Acaba de publicar esta mañana que incluso conduciendo un símbolo de estatus, un Mercedes Benz, podría pararme, abordarme y dispararme porque se supone que no debo conducir un Benz.
¿Por qué? Eso es sistemático. Es un tipo que se levanta todos los días. Y si veo a una persona negra, eso es lo que veo. Y, y nosotros, yo, yo no sé. No tengo todas las respuestas, pero por eso rezo. Por eso rezo, porque sé que si alguien puede cambiar las cosas, es Dios. Y mi oración es muy, muy real.
Tony Nicalo: [00:32:26] Así que definitivamente es sistemático por parte de algunos individuos.
Pero creo que la razón
Kendall Reyes: [00:32:32] déjame, tengo un ejemplo. Tengo un ejemplo. Realmente quiero darles. Como entrenador, un año estuve en un programa en el que había un jugador afroamericano en mi equipo. Y le pregunté a esa jugadora, ¿cómo te sientes siendo la única afroamericana en mi equipo? Y ella me dijo, muy despreocupadamente: "Oh, no hay problema, entrenador, siempre he sido la única afroamericana en los equipos". Al año siguiente incorporé a cinco jugadores afroamericanos a mi equipo. Así que ahora tengo seis. Y un administrador de esa institución me preguntó, ¿hay una nueva norma de la NCAA por la que se te exige tener un determinado número de jugadores de minorías en tu equipo?
Y yo dije, ¿qué quieres decir? Dijeron, bueno, he visto que ahora tenéis seis jugadores negros en vuestro equipo. Y yo dije, sí, todos son muy buenos jugadores. Y todos van a empezar en mi programa. Deberías venir a ver los partidos. ¿Pero cómo tiene que lidiar con eso un entrenador? Y en el lado opuesto, el programa masculino tiene 10 jugadores negros de África y el Caribe en todos los jugadores.
Es un entrenador caucásico y no le han hecho esa pregunta, así que me dirijo a él y le pregunto: ¿alguien te ha preguntado alguna vez por todos esos jugadores negros que tienes? Y él me dice, ¿de qué estás hablando? Y ahí dejé la conversación. ¿Ves lo que digo? Así que hay, es increíble, pero es, hay
Tony Nicalo: [00:33:59] está ahí.
Yo, literalmente, en nuestra mesa de desayuno, estamos teniendo esta conversación porque mi esposa trabaja para una empresa que, ya sabes, su video de marca tiene todas las personas blancas en ella y ella es mitad china. Y mis hijos le preguntaron, bueno, ¿por qué no dijiste algo al respecto? Ella quiere hacerlo, pero, y lo que les expliqué a mis hijos es que, bueno, no es su responsabilidad.
No podemos cargar la responsabilidad a personas que ya se enfrentan a una discriminación sistémica. Hay que sacar estas cosas a la luz y hablar de ellas. Somos nosotros, los privilegiados, los que tenemos la responsabilidad de reconocer los problemas y hablar de ellos. Y creo que tu ejemplo es perfecto.
Kendall Reyes: [00:34:45] Este es mi reto. Aquí está mi reto. Incluso ahora hay un montón de gente que están apoyando, que están expresando. Pero, ¿estás expresando porque ahora es lo que hay que hacer. O lo haces porque tienes una preocupación genuina de que esto es evidente que se está haciendo constantemente en todas las facetas de nuestra vida, y estás absolutamente harto de ello y estás listo para hacer un cambio. Puedes hacer una declaración, ya sabes, tu empresa podría hacer una declaración sólo porque, bueno, te esperan y no quieres contragolpes y no quieres esto. O te sientas allí y dices, sabes que ya es suficiente, hombre, no podemos funcionar más así y no tienes que contratarme. No tienes que contratarme, pero si soy un candidato viable. Dame la oportunidad de tener la entrevista. Dame la oportunidad de formar parte de la conversación. Por favor, escuche mi voz. Eso es todo lo que le pedimos que haga. Denos la oportunidad de participar.
Tony Nicalo: [00:35:44] Vamos a profundizar en eso un poco más. Creo que es importante que nos quedemos en este espacio, a pesar de que es incómodo y sí, hay personas que están empezando a señal de virtud. Hay personas que están empezando a despertar a los problemas, pero realmente es un problema sistémico. Y no pasa nada si la gente no ha pensado en ello hasta ahora. No es bueno, pero está bien. Tenemos que aceptar el pasado y seguir adelante. Quiero hablar de cómo reconciliaste un poco el pasado, cómo lo hiciste personalmente. Usted fue a la Universidad Francis Marion. Francis Marion fue un general en la guerra revolucionaria americana. También era propietario de esclavos. La Universidad Francis Marion tiene edificios en el registro nacional de lugares históricos, llamados Slave Houses Gregg Plantation. Parece ser un lugar progresista. Si nos fijamos en sus propios materiales y declaraciones. ¿Cómo concilió personalmente esa historia mientras jugaba y entrenaba allí?
Kendall Reyes: [00:36:51] Obviamente, al venir del Caribe, tuve que aprender ciertas cosas. Las experiencias son un poco diferentes. Me fascinó ver una casa de esclavos y el cementerio, el cementerio tiene algunas lápidas que, que tienen el nombre de Brown en ella. Y la familia de mi esposa es de esa zona y tienen un número de Browns. Así que puede haber, no sabemos alguna relación allí. Pero en el momento en que fui a Francis Marion, voy a ser honesto, fue difícil, inicialmente, siendo un jugador negro, había cuatro de nosotros en el equipo. Había jugadores negros antes de que llegáramos allí, pero éramos cuatro, los cuatro de Trinidad y Tobago en aquel momento. Había uno de Pittsburgh, Pensilvania. Y se podía ver una diferencia en la forma en que se veía al chico de Pensilvania en comparación con el chico negro internacional. Existe la idea errónea de que un negro americano es un tipo diferente de persona negra que un negro del Caribe o un negro de África o algo así.
Así que tuve que intentar entender y aceptar todas esas cosas. Por ejemplo, la población negra de la escuela me miraba y me decía: "Tío, ¿por qué juegas al fútbol? Debes de ser africano o de algún sitio. Debes ser del norte, porque en el sur, los negros no juegan al fútbol. No juegan al fútbol. Y luego tienes a la diáspora blanca diciendo, bueno, estos chicos pueden jugar. Sólo nos ven como jugadores porque destacamos en el juego. Y trataste de encontrar un equilibrio. Te diré, curiosamente, que mis compañeros de equipo nos abrazaron. Nos abrazaron y pasamos a formar parte de esa familia.
Y de nuevo, estamos hablando de un ambiente de fútbol que fomenta esas cosas . Así que me nombraron capitán en mi primer año. Eso es algo muy importante. Pero lo que podía producir en el campo, la forma en que me comportaba, la gente me respetaba. Reconocen que este chico tiene mucho más que ofrecer que ser negro o buen jugador de fútbol.
Tony Nicalo: [00:38:59] Quiero hacer una pausa y centrarme, hacer hincapié en eso por un segundo, porque creo que miramos el juego hoy en día y todavía tenemos la cuestión de que los jugadores negros son extremos veloces o potentes o atléticos. No se les reconoce por lo que aportan más allá del atletismo, su creatividad o sus cualidades de liderazgo, y rara vez consiguen la capitanía. Por eso quiero subrayar que es inusual que a usted se le diera esa responsabilidad, no sólo como jugador de primer año, sino dentro de la cultura del fútbol, incluso tal y como existe 30 años después.
Kendall Reyes: [00:39:42] Sí, lo soy. Yo era un jugador maduro cuando fui allí, con mucha experiencia. Y el entrenador asistente en ese momento, John Garvilla.
John conocía a gente de Trinidad. Mi entrenador conocía a gente de Trinidad y, cuando salté al campo, llevé todo eso conmigo. Estaba muy claro que no sólo sabía jugar, sino que esas cualidades salían a relucir. Siempre había sido capitán. Fui capitán en el instituto. Siempre he exudado o expresado mi forma de ser de manera que la gente viera esas cualidades en mí. Podía desempeñar un papel. Trabajaré tan duro como cualquier otro y haré todo lo que se me pida. Lo más significativo, la experiencia que tuve, que tal vez no encuentres en tu investigación fue que la primavera después de mi último año, la universidad decidió abandonar el fútbol masculino Francis Marion university. Y recuerdo esa reunión. Mi entrenador nos convocó a todo el equipo y el director deportivo entró e hizo un anuncio. Dijo, ya no vamos a tener fútbol masculino. Y todos estábamos molestos. Por supuesto, y le preguntamos por qué. Él simplemente dijo, bueno, hay una nueva ley, el título nueve de equidad de género. Y tenemos que tener menos atletas masculinos que femeninos.
Y mis jugadores, mis compañeros de equipo organizaron una protesta masiva en el campus, el equipo de televisión, el periódico, fue masiva. Y el director deportivo me llamó a su oficina y me dijo: "Necesito que pongas fin a esto". Sabía que mis jugadores me escucharían. Así que reuní a mis compañeros y les dije, miren chicos, y para ellos el único problema con la administración era que estaba avergonzando a la institución. Y me dijo. Y me dijo, ustedes no entienden lo que es esta nueva ley y por qué tenemos que hacer lo que estamos haciendo. Así que tuve una serie de reuniones con él y le dije, ayúdame a entender de qué se trata esto. Y pasé de reunirme con él, a reunirme con el presidente Stanton en el momento en que tenía que reunirme con el representante atlético de la facultad.
Incluso me obligaron a reunirme con el consejo escolar, con el asesor legal. Y me decían, si sigues así, vas a meter a la escuela en muchos problemas. Te vas a meter en un montón de problemas. Así que he hecho un montón de trabajo por mi cuenta. Hice un montón de investigación para entender lo que era el título IX y la igualdad de género. Creé un programa, una propuesta sobre cómo poner en marcha un programa de fútbol femenino. Investigué y encontré 20 escuelas en un radio de tres horas que ya tenían programas. Y envié la propuesta a cada uno de los miembros del consejo de administración. Este asunto llegó hasta el consejo de administración, tuvo que ser votado.
Y así, la noche antes de la reunión. Estaba en la biblioteca y encontré un documento que decía que dentro de los parámetros de esta ley, si hay estudiantes mujeres en una institución que solicitan o piden ciertas cosas, entonces la institución tiene que considerarlas. Así que me reuní con la presidenta y la vicepresidenta del cuerpo estudiantil, que en aquel momento eran mujeres negras. Y redactamos una petición para el programa de fútbol femenino en la universidad Francis Marion. Y fuimos puerta por puerta a los dormitorios durante la noche, conseguimos 125 firmas. Y cuando me presenté a la mañana siguiente a la reunión, a la reunión de la junta, se la di al asesor jurídico. Y le dije, es posible que desee echar un vistazo a esto.
Y negó con la cabeza y dijo, simplemente no te rindes. Le dije, no tienes ni idea de lo que el fútbol significa para mí. Así que tuvieron la reunión de la junta, le preguntaron al director deportivo por qué estaban dejando el fútbol masculino. Y habló sobre el título IX y todo eso. Y entonces una de las mujeres de la junta preguntó, ¿han considerado el fútbol femenino? Y él dijo, no, las mujeres no juegan al fútbol. Y ella dijo, bueno, por supuesto que lo hacen. Acaban de ganar la Copa del Mundo de 1991, Estados Unidos lo hizo. Y este es el deporte de más rápido crecimiento. Así que todo eso estaba en la propuesta que envié a los miembros de la junta. Entonces le preguntaron a mi entrenador jefe en ese momento, que en realidad era el entrenador asistente de béisbol que trabajaba para el director deportivo, que es un entrenador jefe de béisbol, le preguntaron si tenía algo que quería decir sobre el programa de fútbol. Y mi entrenador, Tom Davidson les dijo, dice, yo no tengo la autoridad para hablar sobre este juego, pero mi capitán Kendall Reyes, si le dan la oportunidad, él podría decirles lo que esto significa. Y la junta accedió a dejarme hablar. Y les dije, nuestro programa representa a ocho países diferentes, 10 Estados diferentes.
Cuando voy a los campamentos de verano, represento a las universidades Francis Marion ante más de 2.000 niños. Tenemos el GPA más alto como programa deportivo, y no paré de hablar de nuestro programa. Además de ser muy honesto, no tenemos un entrenador principal experimentado a tiempo completo. Mi entrenador principal era entrenador de fútbol a tiempo parcial, de béisbol a tiempo parcial, entrenador rec. Así que en primavera, cuando debería estar reclutando y trabajando con nosotros, está activamente involucrado en el programa de béisbol. Somos el programa menos financiado de nuestra conferencia, y no nos han dado igualdad de condiciones para competir. Así que nuestros resultados no son tan grandes como algunos de los otros programas, estas son algunas de las desventajas.
Sin embargo, el fútbol femenino va a ser el deporte universitario en el futuro. Así que existe la oportunidad de que una institución sea pionera en añadir el fútbol femenino en lugar de abandonar el masculino. Ese es el programa universitario de fútbol femenino de Francis Marion. Así es como surgió. Una lucha por el fútbol masculino, que dio lugar al fútbol femenino. He estado en las trincheras desde siempre.
Tony Nicalo: [00:45:52] Que más tarde utilizó muchos de esos conocimientos para iniciar el programa femenino en la Universidad de Carolina del Sur Upstate. Ese liderazgo en el fútbol femenino que has demostrado y el liderazgo en la Universidad Francis Marion como capitán. Quiero que hable un poco sobre Mario Balotelli. Ahora mismo está en las noticias porque habla de la importancia de hacer crecer el fútbol en África y de invertir allí. Algunos dicen, ya sabes, al estilo de Marcus Garvey, que todos los jugadores negros deberían volver a África y jugar allí y construir la liga allí y convertirla en una potencia mundial del fútbol.
Usted ha entrenado un poco en Nigeria y Ghana. Quiero que hables del hecho de que en 2007 fuiste el primer y único director estatal de educación de entrenadores que era negro. No sé si sigues siendo el único, pero ya sabes, debido a ese racismo sistémico, seguimos viendo muchas primicias. Creo que hasta 2010 un jugador negro no ganó el trofeo Herman al mejor futbolista universitario. Así que seguimos viendo primicias en el juego, ¿cómo conseguimos más capitanes, más líderes, más ejecutivos, más gente como tú que también son propietarios de clubes? Porque creo que eso también nos ayuda a llegar a un punto en el que podemos eliminar los problemas sistémicos si tenemos potencialmente más personas en puestos de liderazgo que sean negras.
Kendall Reyes: [00:47:23] Sí. Tengo que reconocer el mérito de Jeff Tipping, entonces director de formación de entrenadores de la NSCA. Y fue un mentor para mí, la tutoría es muy importante. Tuve la gran suerte de hacerme amigo de Sam Okpodu, que por aquel entonces era instructor nacional de la asociación. Un jugador fenomenal que, si indagas en su historia, descubrirás que se perdió el premio al mejor jugador universitario del año cuando cambiaron las reglas, como un día antes de la votación. Tienes que investigar un poco, Sr. Comadreja. Ok. Pero tuvo una carrera fenomenal en NC State, pero fue uno de mis mentores, amigo y mentor. Realmente tuvo un gran impacto en mi desarrollo como educador de entrenadores. Pero Jeff Tipping de nuevo, fue una de esas personas que miran más allá de ser sólo un tipo negro que queremos añadir más. No queremos ser sólo añadidos.
Tienes que saber que tenemos calidad, pero si no la buscas, no la encontrarás. Siempre dirás, bueno, ¿dónde están? No hay suficientes. No hay ningún chico negro que pueda jugar de medio centro. ¿Me estás tomando el pelo en América? Tienes que estar de broma. Nos ponen en la banda, nos ponen en la delantera y nos ponen atrás para perseguir a la gente, pero ¿dónde está el tipo que crea el juego? No se nos ve ahí. Así que, consciente o inconscientemente, ¿tomáis literalmente a un niño y lo ponéis en un espacio donde pueda explorar su abanico de habilidades? Eso es lo que Jeff Tipping, cuando me vio trabajar me invitó a venir a hacer un campamento en una escuela en Pennsylvania, Sam me recomendó y él vino y me vio entrenar.
Y cuando terminé, me dijo: "Vaya, ha sido impresionante. Eres realmente bueno en lo que haces. Y me ayudó a crear un camino para mí, el primer curso, fui a tomar, Sam me llevó con él. En aquella época, el personal iba dos o tres días antes de que empezara el curso y repasaban el material y hacían una especie de prueba. Y tuve la oportunidad de ver a esos chicos en acción, ya sabes, y yo estaba tan inspirado. Y yo estaba como, wow, esto es impresionante que la gente está realmente estudiando e investigando el juego. Y allí, ya sabes, se desafían unos a otros sobre cómo ven y entienden el juego. Fue realmente fenomenal y me dieron la oportunidad de hacerlo.
Así que sí, se convirtió en el primer director técnico estatal porque antes no había ninguno. Pero hubo algunos que le siguieron. Así que mi mayor reto es que cuando ves que hay un primero, no debería haber un único que le siga. Siempre que veas primero y sólo entonces tenemos un problema. Si sólo tienes uno, y si sólo tienes dos, ya sabes, tienes un problema. Tienes que hacer más trabajo porque lo que literalmente estás haciendo, esto es lo que quiero decir a los administradores y líderes. Lo que estáis haciendo literalmente es engañaros a vosotros mismos con la mejor reserva de talento posible que pueda estar disponible. Y si hacen eso, están engañando a su organización. Estás engañando, eres una institución. Estás engañando a tus clientes para que no consigan lo mejor de lo mejor. Eso es lo que realmente estás haciendo con el sistema que tienes en marcha, y puede que no te importe, pero eso es literalmente lo que estás haciendo: engañar a la gente para que no tenga la oportunidad de conseguir lo mejor de lo mejor.
Tony Nicalo: [00:50:51] En tecnología y capital riesgo, creo que se está viendo que el liderazgo empieza a reconocer esas mismas cosas. Hay una mujer que, que dirige una empresa llamada Backstage Capital y su tesis es que si invertimos en grupos subrepresentados, vamos a hacer más dinero. Su nombre es Arlan y ella es, ella es una mujer increíble. Ese es el mismo mensaje a los líderes que te estás perdiendo oportunidades si no estás buscando.
Kendall Reyes: [00:51:18] Permítanme contextualizar esto para ustedes. Cuando tomamos un grupo subrepresentado, un grupo oprimido, lo que hacemos bien es innovar. Encontramos formas y soluciones para mejorar y sobrevivir. Cuando no teníamos zapatos. Hacíamos zapatos cuando no teníamos ciertas cosas, los hacíamos y si miras la historia de la invención en este país, verás lo mucho que inventamos o innovamos. Por eso digo que te lo estás perdiendo porque. Cuando tengo que sobrevivir, voy a, voy a tomar lo que tengo y voy a hacer lo que tengo que hacer para que sea mejor, para que sea más largo, para que dure más tiempo, para que sea utilizable. Para hacerlo utilizable. Para hacerlo utilizable. Si le diste a los esclavos la peor parte del cerdo, pero te encantan las patas de cerdo en escabeche.
Han cogido lo peor y han sacado lo mejor de ello. No entiendes lo que te pierdes cuando no aprovechas toda la parte. No sacas todo el jugo. Si no aprovechas toda su parte, te lo estás perdiendo.
Tony Nicalo: [00:52:26] Entonces, el presidente americano. No sé si fue ayer o anteayer ha, ha mencionado la ley de insurrección, que surgió debido al temor en América, después de la revolución haitiana, estamos hablando de un juego que es en muchos sentidos, el producto del colonialismo es cómo se extendió por todo el mundo, que luego se convirtió en la esclavitud.
Hemos abordado parte de la historia del Caribe, que fue un centro de esclavitud, pero también de resistencia y derrocamiento de la esclavitud. En el juego, todavía vemos cánticos de monos en Italia. Seguimos viendo muchos problemas. Me alienta el trabajo del Dr. Richard Lapchick en la universidad de Florida central que dirige el Instituto para la diversidad y la ética en el deporte.
Y tiene una conexión trinitense. Es buen amigo de Kareem Abdul Jabbar. Cuando era niño jugaba al baloncesto con Kareem y lo defendió de alguien que estaba siendo racista y acabó recibiendo una paliza, y luego se pasó la vida trabajando con la idea de que el deporte era realmente un vehículo para el cambio. Ayudó a organizar boicots contra los Springboks sudafricanos a causa del apartheid y más tarde fue invitado a Sudáfrica con Nelson Mandela. Dada la historia del deporte, usted ha hablado de su propia experiencia reconciliando un pasado que no fue bueno en la universidad Francis Marion, de cómo ha sido capaz de hacerlo personalmente y en el deporte, ¿cree que dada la situación de la sociedad en términos de racismo sistémico, puede el deporte tener un impacto positivo en la sociedad en su conjunto y cómo puede contribuir?
Kendall Reyes: [00:54:23] Estoy completamente de acuerdo. El juego, el hermoso juego es lo que es. Y es hermoso porque abarca el espectro más amplio de la humanidad que puedas imaginar. La FIFA tiene sus propios problemas. Hay muchos problemas económicos relacionados con el juego. Así que creo que parte de la batalla que tenemos que librar, o parte del camino a seguir, es abordar el aspecto económico de las cosas.
Vale. Así que de nuevo, si vuelves a la esclavitud y la abolición de la esclavitud, hay un argumento económico, ¿verdad? Hay un argumento humanitario, pero como un argumento aún más fuerte para la economía de la pérdida de la esclavitud, ¿entiendes lo que digo? Así que la economía no está separada de nada de lo que ocurre en el entorno social, está entrelazada.
Así que creo que hay que ver cómo el juego puede hacer frente al impacto económico. Si pagas entradas para ver jugar al Inter de Milán o al equipo que sea. Y tienes aficionados que han pagado entradas que siguen abucheando al jugador negro y haciendo cánticos de mono. Ahí tienes un problema. Entonces, ¿te parece bien vender tus abonos o lo que sea, pero permites que eso ocurra de una forma u otra, verdad?
Así que si un club es multado, con una cantidad de dinero, cada vez que ocurre un incidente. No se trata de expulsar a una persona del estadio, porque eso no se puede controlar, pero se podría enviar un mensaje. Diga que si esto ocurre en su estadio por parte de sus aficionados, pagará X cantidad de dólares. O, perderás las próximas cuatro emisiones de televisión donde está el dinero. Eso es. ¿Entiendes lo que digo? Entonces creo que los administradores de un club tienen que decir, ya sabes, lo que no podemos permitirnos hacer que no puede permitirse el lujo de hacer eso. No podemos cuestionar que cada persona que viene a nuestro estadio para averiguar si van a cantar el mono o no, o si tienen plátanos en su mochila o no, pero, no podemos darnos el lujo de hacer eso y vamos a tener que trazar algunas políticas y algunas líneas más duras para asegurarse de que nuestros resultados no se ven afectados en la forma en que se ve afectado. ¿Entiendes lo que digo? Si un jugador está ganando millones de dólares sólo para patear una pelota. Como dice mi mujer, te pagan todo ese dinero sólo por patear un balón. pero está dispuesto a salir del campo y no jugar más, sabes que hay un problema que tienes que abordar.
Tony Nicalo: [00:57:12] Y creo que esto vuelve a ser responsabilidad de quién. ¿Lo es? Y si eres un abonado blanco que no está de acuerdo. No es el trabajo del jugador, que acaba de ser abusado, asumir la responsabilidad por ello. Es tu responsabilidad, como persona privilegiada dentro de ese entorno, amenazar con boicotear, dejar de comprar abonos, escribir a los patrocinadores de ese equipo y decirles que tienen que parar de la misma manera que las empresas empezaron a presionar al régimen sudafricano y a afectarles económicamente. La responsabilidad de resolver el problema no es del jugador que acaba de ser maltratado.
Kendall Reyes: [00:57:58] Así es. Así es. Y creo que a menudo tenemos esa narrativa. Quieren tratar de decir, bueno, si no llevaba una sudadera con capucha o si no se resistió o si no hizo esto, o si no hizo eso. Y la mayoría de las veces, nosotros no somos los que iniciamos y dijimos, Hey, ven a arrestarme chico. Soy un tipo negro. ¿No quieres que te arresten hoy? Ya sabes, no somos los que están haciendo eso. No somos los que nos agitan . Nosotros somos los que estamos sufriendo a manos del sistema. Mira, creo que si esto estuviera sucediendo en cualquier otro país del mundo, seríamos los primeros en las Naciones Unidas en estar diciendo, estos son crímenes contra la humanidad.
Seríamos los primeros en decirlo. Entonces, ¿cómo es que nadie más está diciendo que cómo es que no podemos mirarlo porque su racismo hacia una persona de color o lo que sea. Es sólo contra mi humanidad. No tengo control sobre la piel con la que nací, eso forma parte de mi humanidad.
Eso es lo que me estás juzgando. Y me estás oprimiendo y me estás matando por mi humanidad. Esto es un gran problema. Es un gran problema. Y si mi empresa patrocina tu club de fútbol y ese comportamiento continúa, voy a ir a decirte, sabes qué no puedo ser uno de tus patrocinadores porque no vamos a apoyar esto. Hasta que la parte económica de la rueda empiece a girar, ahí es donde está el impacto, porque al final del día, la gente se balancea y dice, bueno, estoy bien. Mientras mi dinero fluya. Mientras mi dinero fluya. Estoy bien. Siempre está bien. Cuando no, tú. Pero tengo un hijo. Pronto tendré un nieto. Tengo muchos hijos. Tengo muchos hijos e hijas, de todas las razas y credos.
De acuerdo. Y mencionaste a este presidente cuando se levanta y le pide a un presidente en ejercicio que muestre su certificado de nacimiento. ¿Qué está haciendo? ¿Qué estás diciendo exactamente? ¿Qué estás diciendo exactamente? Y hay gente que lo aplaude. Hay gente que dice: "Me parece bien". Me parece bien. ¿Estás realmente de acuerdo con eso? No lo sé. Pero abordar la parte económica del proceso es de vital importancia.
Tony Nicalo: [01:00:13] Bueno, acabo de ver esta mañana, un tweet de, por lo que dicen, un exitoso empresario que ha vendido su empresa de tecnología. Decía que estaba leyendo su primer libro sobre el racismo. Y espero que, aunque en estos momentos se esté produciendo una cierta señalización de virtudes, tanto por parte de individuos como de empresas, a medida que la gente empiece a sumergirse un poco más, también se dé cuenta de que el impacto que el racismo sistémico tiene sobre los blancos pobres tampoco es positivo. Sabes, podríamos continuar durante mucho tiempo, pero quiero, ser respetuoso con tu tiempo. Eres un hombre muy ocupado haciendo muchas contribuciones. Sólo quiero decir que te respeto. Aprecio las contribuciones que has hecho al juego. Eres directamente responsable de iniciar al menos dos programas de mujeres, mentor y líder de una manera que la gente realmente no se da cuenta porque tienes razón, fue difícil averiguar mucho sobre ti en la investigación porque estás ocupado. Haciendo el trabajo. Y aprecio el trabajo que has hecho y la oportunidad de que compartas un poco de tu historia y celebrar el trabajo que sigues haciendo. Así que gracias, Kendall.
Kendall Reyes: [01:01:31] Gracias por recibirme. Y, ya sabes, he hecho una declaración antes, me gustaría cerrar en un final del día, ya sabes, Dios es amor. Dios nos creó a todos en el amor y nos ordenó amarnos unos a otros. Y así me voy con la gente, el amor de Cristo en su corazón, conseguir que en su corazón el hombre y podríamos hacer algunos movimientos. No significa que nos quedemos de brazos cruzados, pero creo que esa es la pieza crítica para que todo se una. Así que gracias de nuevo por tenerme en él fue un placer.
Tony Nicalo: [01:01:59] Gracias Kendall.
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RECURSOS:
En la Convención de Entrenadores de Fútbol Unidos https://blog.leagueapps.com/3-tips-uscc-grow-club-2018/
Selección Nacional Femenina de Trinidad y Tobago https://wired868.com/2019/06/10/camara-denies-womens-coaching-appointments-board-furious-as-de-four-announces-staff/
Dominar el arte y los principios del ataque https://static1.squarespace.com/static/5bcf5d37da50d30f21083560/t/5be29c0e40ec9a76ee4c1388/1541577755673/soccer_attacking.pdf
Tidi Sports https://www.tidisports.com/our-team
Guía de medios de los Spartans https://issuu.com/upstatespartans/docs/09_wsoc_mg
Invisible Equity https://www.linkedin.com/pulse/invisible-equity-kevin-ervin/?trackingId=stWrCDeLRcKTovhkWLIjNw%3D%3D
USC Upstate Spartans https://uscupstate.prestosports.com/sports/w-soccer/mtt/reyes_kendall00.html?view=bio
Contratado en USC https://www.goupstate.com/news/19991007/uscs-hires-first-women39s-soccer-coach-kendall-reyes-newberry39s-head-coach-takes-over-program-nov-15
Biografía de United Soccer Coaches https://ww2.nscaa.com/education/academy/staff/kendall-reyes
Nombramiento de un Director de Estado https://www.socawarriors.net/foreign-based/college-news/3831-spartans-coach-reyes-gets-new-title.html
Universidad Francis Marion https://en.wikipedia.org/wiki/Francis_Marion_University
- Francis Marion https://en.wikipedia.org/wiki/Francis_Marion?
Desarrollo de los padres en el fútbol http://www.parklandtravelsoccer.com/the-club/resources/parent-development
